招聘方案设计.docVIP

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人力资源部总经理招聘方案 人力资源部总经理招聘方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u ◆职务描述书 h 3 某外企制造业人力资源部经理职务描述 h 3 ◆招聘方式及发布渠道: h 5 一,内部招聘 h 5 1、 布告招标 h 5 2、利用技术档案的信息 h 5 二,外部招聘 h 5 1、网络招聘 h 6 2、在专业期刊杂志中刊登招聘启示 h 6 3、所采用的招聘广告 h 6 ◆岗位胜任力能力素质指标的筛选和确定 h 7 一.建立胜任模型步骤?: h 7 二.建立胜任力模型时采取的方法: h 7 三.获得人力资源经理应具有的多种胜任力特征 h 7 四.构建人力资源经理胜任力模型 h 8 ◆招聘选拔及评价 h 9 主要流程图: h 9 一、收集整理应聘者提供的申请表和履历 h 9 二、进行资格审查和初选(笔试) h 9 三、确定参加面试的应聘者名单,并通知其面试的时间地点 h 13 四、结构化面试 h 13 (一)结构化面试的参与评价人员,及招聘面试记录表: h 13 (二)结构化面试提问 h 13 五、采用公文筐测试法进行情景模拟 h 16 六、面试完毕后,留出5-15分钟时间给面试者提问。 h 18 七、进行心理测评 h 18 (一)心理测评量表 h 18 (二)分析统计指标: h 21 八、专家小组讨论,决定面试合格人选 h 23 附: 结构化面试评分表 h 23 九.在专家小组讨论结束后,确定准备录用的员工名单 h 24 十.对准备录用的员工进行体检,并发送录用通知书 h 24 附: 录取通知书样本 h 24 ◆职务描述书 某外企制造业人力资源部经理职务描述 职位名称:人力资源部经理 职位代码:XXXXX 所属部门:人力资源管理部门 职务等级:3 职系:管理类 工作地点:企业办公大楼X栋 核准人: XXX 编写日期:2007年5月4日 工作关系 直接上级:总经理 直接下级:培训主管、质量管理主管、生产制造主管 内部联系:总经理、各职能部门负责人 外部联系:政府相关部门、社会相关人士 工作概要 规划、指导、协调企业的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进企业经营目标的实现和长远发展。 工作内容: 1.辅助总经理对本企业在国内的业务进行指导,向企业高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高企业的综合管理水平 2.全面统筹规划企业的人力资源战略,编制企业人力资源规划,制定和完善人力资源管理制度; 3.负责人力资源管理信息系统的建立,为企业人力资源管理决策提供依据 4. 负责选拔、配置企业中层管理人员,组织企业人员招聘 5. 对员工进行职业生涯规划设计,制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作,负责企业考勤管理 6.编制工资计划;核定企业工资总额,审查企业工资管理制度 7. 塑造、维护、发展和传播企业文化; 8.做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表企业进行劳动诉讼 任职资格: 1.年 龄:50岁以下 2.性 别:不限 3.教育背景: 人力资源、管理或相关专业本科以上学历,硕士优先 4.培训 受过现代人力资源管理技术,战略管理、组织行为学、管理能力,劳动法开发等方面的培训 5.经验: 5年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验,具备跨国公司、合资企业等大型企业相关工作经验者优先。 6.知识与技能: 1)了解制造行业的历史及现状,并对本公司的历史有一定的认识 2)对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作; 3)熟悉国家有关劳动法律法规及人力资源管理的各个环节 4)熟悉办公软件、办公自动化设备; 5)较好的英文听、说、读、写能力,能熟练起草各种函件。 6)具有较好的亲和力和很强的沟通、组织、协调能力 7.体能:无特殊要求 8.其他特征: 1)对企业忠诚,敬业,乐于奉献 2)严谨求实,责任心强 3)注重细节,能精益求精 4)有强烈的进取和创新精神 工作条件: 工作场所:大部分时间在办公室,有时去生产车间视察。 环境状况:较为舒适。 ——————————————————————————————————————— ◆招聘方式及发布

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