20XX年内部沟通与激励体系.pptVIP

项目2 团队管理能力的训练;一、教学目标;二、能力训练;;;;【活动二】;;;三、理论知识 ;;;1、对沟通的认知;（2）沟通的三大要素;流浪汉的劝说;;;2. 沟通方式; 引人向上的力量;;启示： 人也一样。鼓励和赞赏，才是真正引人向上的力量。 ;3. 激励体系的含义;需要层次理论;;Ｚ先生的明星激励法;;;;（2）有效激励的技巧 ; 宝元通的考核和分配;;;;梅考克的负激励;;;一只香蕉的奖励;;;;;思考和训练;;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科