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* ××××公司 年 月 日 QC Story For B508 Improvement 指导老师：OOO 项目成员： 六车间 品保部 技术部 IE XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX 车间：六车间 2001-02-19 (02) QC Story For B508 Improvement 总结改进 要因分析 10 5 标准化 目标设定 9 4 效果确认 现况掌握 8 对策实施 7 对策拟定 6 3 活动计划 2 主题选定 1 P 一、 主题选定 1. B508 自2000年4月份（4月至10月无完整资料）开始生产，直到12月份改善前直通率仍偏低。 2. 从日趋势来看，11月份直通率不稳定。 A D C B508 直通率月推移图 B508 直通率日推移图 (2000.11) 车间：六车间 QC Story For B508 Improvement 总结改进 要因分析 10 5 标准化 目标设定 9 4 效果确认 现况掌握 8 对策实施 7 对策拟定 6 3 活动计划 2 主题选定 1 1. B508准直器的最 大 不良原因是TDL不良。 2. 选取B508质量不良为 改善主题。 一、主题选定 P A D C 车间：六车间 QC Story For B508 Improvement 总结改进 要因分析 10 5 标准化 目标设定 9 4 效果确认 现况掌握 8 对策实施 7 对策拟定 6 3 活动计划 2 主题选定 1 A P C D W02 W52 W51 W50 W49 A 检讨 xxx 拟定下期改善活动主题与计划 11.下期活动 改善小组 进行全期改善活动管理循环（PDCA）检讨 10.总结改进 C确认 xxx 进行改善前后及有形无形成果比较 8.效果确认 xxx 执行各项对策，注意有无反效果 7.对策实施 xxx 拟定对策 6.对策分析 改善小组 拟定目标及理由说明 4..目标设定 xxx、xxx 数据收集、掌握核心问题点 3.现况把握 改善小组 拟定计划周期 2.活动计划 1.主题选定 P 计划 改善小组 主题选定 W01 W48 9.标准化 5.要因分析 xxx 制定标准化，防止不良再发生并维持效果 xxx 解析掌握问题因果关系 D实施 负责人 活动内容 1月 12月 项目 月 周 二、活动计划 计划完成时间 实际完成时间 注：TDL质量改善小组成员如下: 车间：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 技术部：xxx 品保部：xxx A C D A C D P 车间：六车间 QC Story For B508 Improvement 总结改进 要因分析 10 5 标准化 目标设定 9 4 效果确认 现况掌握 8 对策实施 7 对策拟定 6 3 活动计划 2 主题选定 1 A P C D 三、现况掌握 A C D A C D ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? RF54 ? ? ? ? ? ? ? ? ? RT 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 序号 工 产品 序 包装 测试 II 补胶 烘烤 套玻 璃管 测试 I 烘烤 点胶 装Pigtail 烘烤 点胶 贴片 1、B508与 C50 作业流程比较 差异点：B50 比C50多了贴片（点胶、烘烤）工序 P 车间：六车间 QC Story For B508 Improvement 总结改进 要因分析 10 5 标准化 目标设定 9 4 效果确认 现况掌握 8 对策实施 7 对策拟定 6 3 活动计划 2 主题选定 1 3、直方图分析： 三、现况掌握 1. B508与BC50不良率有显 著差异。 2. 在材料上,B508多了一片Filter,