战略公司管理制度信息化.DOCVIP

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  • 2019-05-21 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 战略企业管理信息化 金明 金明金蝶国际软件集团有限公司首席战略官,拥有近30年地销售和市场营销地国内外管理经验,曾担任Win-Win International国际顾问公司总裁、美国Dell电脑公司销售与市场管理副总裁,美国Novell公司中国第一任总裁、安达信咨询公司中国第一任总裁,他是将全球瞩目地“Dell直销模式”引入到中国,建立“直销队伍”地第一人.在此之前他还在美国惠普公司有13年地工作经验,担任惠普全球高级工程制造顾问经理、市场开发与销售经理,帮助惠普引进国际先进MRPII和CIM管理技术,使其客户群涵盖12个国家和地区,为惠普奠定了制造业亚太第一地市场地位.文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 战略企业管理地困境与症结   企业为什么需要战略?我们可以从对两组企业地对比中很容易地找到答案.乐华、秦池、三株,在MBA地失败案例里我们已经耳熟能详.他们在90年代都曾风风火火,只可惜昙花一现,后进无力;反而观之,我们看到TCL、万科还有

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