某保险公司风险管理讲义.pptVIP

（一）、保险公司内部的风险管理 1、保险公司之经营核心 管理保险公司各方面所可能面临的风险 （一）、保险公司内部的风险管理 2、重新聚焦在保险本业上 保险的核心事业不仅仅只是传统的核保，另外还涵盖了定价、理赔、损失控制、资产管理、销售、营销、客服。 (2) 成功的保险公司特质为随时掌握保险经营本业的风险： --公司所暴露的风险 --如何衡量风险 --如何透过模型控制风险 （一）、保险公司内部的风险管理 3、回归保险公司的本业核心 建立核心事业管理，宗旨以重新聚焦在保险事业经营的核心。 (2) 改善核保的绩效。 (3) 谨慎的监控负债，以平衡资产负债配置。 (4) 没有不好的风险，只有不好的费率。 （一）、保险公司内部的风险管理 4、 使用新的方法致胜 (1)、改善核保质量可借重新方法，如数据采矿及预测模型工具，以确保数据是正确的、一致的、及整合过的。 (2)、使用财务模型来管理资本及配置资产与负债，以确认风险与利润间之最佳的交易。 (3)、依赖委外公司提供经营模式不是核心竞争能力的一部份。 （二）、建立风险资本的经营方式 1.国际金融趋势 2006年底，银行《新巴塞尔资本协定》预料将会开始全球性的推动，此国际金融政策将促使银行全面注重内部风险衡量及控管机制，以评估适当的资本水平。 (2)此政策势必影响各国保险监理政策，针 对保险公司资本