中国经销商培训第一人梅明平老师主讲-《经销商持续赢利模式》总裁研修班.docxVIP

新蓝海经销商培训学院——中国经销商培训第一品牌 地址：武汉江汉区解放大道557号中山广场1617室 邮编：430015 《经销商持续赢利模式》总裁班 主讲：梅明平老师 为：经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手及其二代接班人 全国独家 专属打造 全程指导 实战实效 【趋势与环境】 行业竞争愈演愈烈！市场价格越来越低！ 员工管理难度太大！营运成本快速增加！ 厂家支持和返利急转直下！销售不好做销量不增反降！利润薄得像纸甚至还亏损！ 电商火爆对实体渠道冲击巨大！经销商面临的将是前所未有并不断恶化的严峻环境！ —— 怎么办？！ 在这重要的时刻，经销商群体该何去何从？ 立即关门？十多年的积累则一朝停滞甚至消陨，永久失业的危险无法想象！ 马上转行？过去辛苦建立的行业资源白白浪费，新行业的命运也是未知数！ 继续艰难维持？投资风险更大，能够维持多久，可能是血本无归的无底洞！ 等着被同行兼并？眼看自己的企业被对手所有，江山易主而心中实属不甘！ 如何在白热化的竞争中脱颖而出？如何涅槃重生将危机转化为良机？ 体力型经销商的时代已逐渐结束，智力型经销商的时代才刚刚开始！ 经销商的未来要要持续赢利！ 《经销商持续赢利模式》总裁研修班——中国唯一为经销商专业定制课： 带您踏上属于自己的蓝海之路，持续丰厚的利润将伴随您的整个商业生涯！ 【课程特色】 ★ 系统模块化：十大持续赢利模块，全面系统解决经销商疑难问题； ★ 实战专业化：专注深入研究经销商十多年，专业与实战成果集成； ★ 培训咨询式：改变传统模式，针对性的单元练习与现场实战演练； ★ 效果可视化：通过课程学习制定人手一套的公司化管理操作手册； ★ 讲师专属性：中国经销商培训第一人梅明平老师权威授课与辅导； ★ 课程唯一性：国内唯一的独家高度创新课程，以一胜十必修之选； ★ 最佳感受度：听不累且听不腻，通俗易懂，深入浅出，诙谐生动； ★ 投资回报高：最少费用和集中时间获得最高含金量经营管理知识。 【课程大纲】 第一讲 市场定位 本讲目的：经销商要持续经营，就必须要成为区域品牌。要成为区域品牌，就必须定位。本讲介绍经销商定位的方法。通过学习，经销商每个人都拥有自己的定位。 第二讲 产品战略 本讲目的：第一个目的，告诉经销商不要盲目选择产品，更不要做炒货商，要选择与定位相匹配的产品，同时要选择与名牌为伍。第二个目的，了解产品管理的四大策略：赢利策略、淘汰策略、观察策略和培养策略。 第三讲 分销战略 本讲目的：让经销商了解建立区域分销渠道的重要性，掌握分销渠道的三大战略。 第四讲 客户战略 本讲目的：告诉经销商如何分类客户，并针对不同类型的客户进行分类管理，以提高客户管理效率。 第五讲 员工管理 本讲目的：第一，让经销商了解开公司不是为了自己而是为了团队；第二，解决员工离开的方法靠分钱；第三，了解招聘员工的四大标准；第四，掌握管理员工的三个方法。 第六讲 组织架构 本讲目的：让经销商了解建立组织架构的目的是为了提高管理效率；知道主要部门的设置包括人事部、财务部、物流部和销售部四个部门；掌握部门设置的一些实战技巧；掌握薪酬设计的6大关键点 第七讲 绩效管理 本讲目的：让经销商掌握绩效管理的PDCA模式。 第八讲 物流配送 本讲目的：1，掌握进货时要考虑的因素；2、掌握ABC库存管理法；3，了解5种配送方法。 第九讲 财务管理 本讲目的：1、看懂3张财务报表；2、掌握加快资金周转的3大关键；3，掌握提高毛利率的3种方法。 第十讲 厂商关系 本讲目的：告诉经销商在处理厂家的关系时，不要犯的5大错误；同时，让经销商知道如何从厂家处获利。 【学习投资与优惠】 学习投资：19800元/人（含培训课程教材费、文具费、资料费，相当于四星酒店标准的场地费、住宿费、用餐费、茶歇费，税费） 。 震撼优惠： 6800 元/人（限2014年 5 月班，该优惠政策仅开班前5天全款到指定账户的学员享受，享受优惠的学员住宿费用及餐费自理） 。 时间地点：5月17-19日 深圳 （具体酒店地址以课前通知为准） 。 【讲师介绍】 梅明平老师，中国经销商培训第一人，企业经销商大会首选培训师，资深营销渠道咨询专家，国资委经销商管理师认证专家委员，国家高级企业培训师，世界500强华人讲师，赢家大讲堂特聘专家，清华大学、华中科技大学营销总监班、厦门大学EDP项目班等特约讲师。出版的著作有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等，出版的光碟有《十招激活经销商》。 梅明平老师，具有十多年外资企业销售管理经验，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。1998年荣膺世界500强企业“世界销售领导人”奖并赴