某公司理财管理及财务管理知识分析环境.pptVIP

第三章 财务管理环境;一、内部环境;公司内部治理;公司治理是一种对公司进行管理和控制的体系，它明确规定了公司各参与者的责任和权利分布，诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者，并且清楚地说明了决策公司事务时应遵循的规则和程序；同时它还提供了一种结构，使之用以设置公司目标，也提供了达到这些目标和监控运营的手段。 ;1.公司治理;2.公司治理构成;（1）制度安排学说;公司治理结构包括：;一般而言，良好的公司治理结构利用这些制度安排和互补性质，并选择一种结构来降低代理人成本。近期的研究大多集中于投资者如何监督约束经理。 中国经济学者胡汝银在他的《中国需要公司管治革命》一文中认为，公司管治（即公司治理结构）是董事和高级经理人员为了股东、职员、顾客、供应商及提供间接融资的金融机构的利益而管理和控制公司的一种制度和方法。 ;（2）组织结构学说;我国大部分经济学者都持此种观点，认为现代公司治理结构就是形成这样的机制：所有者通过法定形式进入企业行使职能，通过企业内的权力机构、决策机构、监督机构和执行机构，保障所有者对企业的最终控制权，形成所有者、经营者和劳动者之间的激励和制衡机制，建立科学的领导体制、决策程序和责任制度，使三者的权利得到保障、行为受到约束。 ;（3）控制决策学说;中国经济学家张维迎在他的 《企业理论与中国企业改革》一文中认为：有效的公司治理结构在于剩余索取权与剩余控制权应当