机械行业营销行政部驾驶员关键业绩指标（KPI）.DOCVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 营销行政部驾驶员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 违章驾驶、有过错交通事故次数 驾驶记录 直接上级 20% 无重大责任交通事故、主、次要责任事故，如发生重大责任交通事故一次4分、主要责任事故一次扣3分、次要责任事故扣2分和驾驶员发生主、次要责任交通事故处理办法，在公司管理制度汇编中的“驾驶员安全奖惩办法”中的规定，计算公式：实际得分*权重 注：实际得分100－（次数*分数） 按时接送内外部客户 部门经理记录 直接上级 30% 优 良 中 差 行车路线选择好，行车费用低；及时、有效、安全、周到；乘车人员反映良好；不合格次数为零 行车路线选择正确，行车费用没有超标；准时安全接送；乘车人员无不好的反映；不合格次数不多于1次 行车路线选择合理，行车费用有时超标；大部分情况能准时安全接送