团队精神与团队执行力培训教程.ppt

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态度决定一切 细节决定成败 你目前的状况怎样? 你是否选择了更好的朋友和环境吗? 今天的你,是过去几年的结果。 不改变会怎样? 你有多少机遇?(机遇是什么?) 敬业:7、14、15、安装工、 细节:20、24、 诚实:32、 坚持:50、 坚韧:61 、 可能性:67、68、 激情:95、97、101、 最好的舞台是什么? 个人最喜爱的工作内容。(不是环境) 在付出同样的精力,可获得最多回报的地方。 公司的舞台如何? 行业情况与发展 现处地位 竞争优势 个人发展机会 1、记好记录:参加会议的时候要准备好会议记录本和笔,认真记录会议的内容,不能什么都不带就去参加会议了,这是对工作不负责的表现。 2、找准位置:按照要求进入会议场,找准自己的位置,或单位所在的位置,不要随意的就坐下,乱了会议座位安排。 3、认真听会:会议期间要认真听,不能打瞌睡,或者看报纸,杂志,做与会议无关的事情,更不能随意的走动,出入会议场,这是对人的尊重,也是尊重自己。 4、不玩手机:会议期间,要把自己的手机关机,不能玩手机,更不能接打手机,干扰会议的纪律,也容易引起其它参加人员的注意力,打乱开会人员的思路,都是不尊重人的表现。 5、请勿吸烟:会议期间,男士不要吸烟,一是人太多了,聚居在一起,空气本身就不好,还不容易流通,吸烟的话会让会议室烟雾缭绕的,根本不成样子了,还影响他人健康。 6、禁止聊天:会议期间,不要进行窃窃私语,聊天,不要把开会看出了熟人同事聚会,好久不见聚到一起就说个不停,会议开始了,还在私下小声说话,显得自己太没有修养了。 团队精神与团队执行力培训 我的人生,我做主! 5个月以后, 重生的鹰又可以翱翔于广阔的天空, 再继续它后30年的光辉岁月… 你的成功指数是多少? 如何更早获得成功? 你的个人价值是多少? 如何评估自身价值? 成功可以规划吗? 如何把成功做成规划? 成功的舞台在哪里? 哪里才是你最大的舞台? 2008下半年战略规划…… 一个价值100万或无价值的会议… 分组…组名…队呼…队长…积分… (输的队给赢的队按摩) 影响你成功的 两点因素: 一、不能发现自身缺点 二、不能突破固有思维 影片 在这部影片中 你看到了什么? 倒底什么决定一个人的成功? 想成功的你 跑了多久? 又停了多久? 你现在还在跑吗? 在这部影片中 你看到了什么? 对他/她来讲 什么是成功? 他/她 做清洁工的原因是什么? 对他/她来讲 什么是成功? 他/她 乞讨的原因是什么? 另一个清洁工的故事。。。 理查?负尔 15岁开始在麦当劳工作----打扫厕所 16岁成为服务钟点工 19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理 27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁 43岁成为麦当劳最年轻的首席执行官(CEO) 在出生6个月患眼癌双眼失明的: 杨光 在杨光身上 你看到了什么? 智力问答: 如果必须失去1样,你会选择什么? 如果必须失去2样,你会选择什么? 如果必须失去3样,你会选择什么? 如果必须失去4样,你会选择什么? 在“双臂、双腿、双眼”当中选择… 另一个残疾人的故事。。 。 谢坤山 是什么令谢坤山获得成功? 是什么令谢坤山如此快乐? 思考…… 其他清洁工和残疾人, 是他们条件不如吗?智商低下吗? 他们不想获得更好的生活吗? 为什么同样遭遇,会有不一样结果? 从想到→做到 有如此巨大的差别! 你是谁? 你做什么事,你就是谁! 西点222 为什么很多人 有才华、 心态很好、 也很努力、 却多年来一直没有成功? 相对成长和绝对成长 相对成长: 金钱: 利益的得失 工资的多少 权利: 职位的高低 级别的高低 其它: 别人的看法好坏 运气与机遇 绝对成长: 内在能力的提高, 心理的更强大 和金钱多少无关、 和权利地位无关 & 要获得绝对成长? 必须拥有结果思维! 什么不是结果? 才华≠结果 任务≠结果 职责≠结果 态度≠结果… 没有结果的所有付出 =? 为什么要做结果? 因为只有结果 才能改变命运 企业靠结果发展、个人靠结果成功 企业不做结果会最终倒闭 员工不做结果会被社会淘汰 为什么相同岗位 会有不同薪酬? 西点军校191。。。 你是做这个岗位最好的人选吗? 如果你成为某岗位最好的人选后, 会怎样? 李嘉诚:

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