应急预案与响应计划.docxVIP

陕七建瑞丰·上城项目部 应 急 预 案 与 响 应 计 划 编制人： 审批人： 批准人： 2011 年 月 日 瑞丰·上城小区 1#、 2#楼工程 应急预案与响应计划 说明： 从以往的例子我们认识到，当出现了事故后不能有条不紊的迅 速作出反映（指多数人） ，故为预防或减少潜在的安全事故和重大环境因素，以及事故发生后的紧急处理等情况对施工安全和环境造成 的影响，保证人员和财产的安全。项目部特编制应急准备和响应计划。 应急小组； 为了使应急工作在项目部很好的执行，特成立应急小组。应急 预防与响应计划的编制和实施由应急小组完成。成立应急小组有两个目的，其一是使应急工作程序化，其二是让项目部的每一位人员在思想上重视起来。 应急小组成立后，邀请公司各专业主管部门对其成员进行针对性培训教育，使其熟练掌握专业知识，如果有必要还要进行考试。 对应急小组成员作详细的分工，以文件的形式明确各自的职责和权限，并且以此为依据作为各成员的工作质量考核标准的其中一个指标。 应急小组组成 组 长：王来锁 副组长 ：别 林 组 员 ：刘桥 刘存栓 周会元 贾学智 陈永生 张建利 白自强 应急预防方案 3.1 应急预防措施 1 瑞丰·上城小区 1#、 2#楼工程 3.1.1 发生爆炸、火灾、油品、化学品泄漏的场所 针对油品、化学品泄漏的场所事前制定方案，并且报公司安技 处审批。储存方案由工地材料员编写，项目工程师审核，方案含五 个部分内容：一 所储存物品的特性；二 物品储存的方式；三 储存 物品的数量及规格；四 发放、使用、检查、回收制度；五 注意事 项（在使用和搬运过程中） 。 经过分析研究针对可能发生爆炸、火灾的场所由主管人员制定 方案，项目工程师审核，公司安技处审批。方案内容包括：一 管理 制度；二 环境或场地条件要求；三 所配备的应急设备；四 注意事 项。 3.1.2 发生工伤事故的作业 主要包括：高处坠落、触电事故、物体打击、基坑坍塌、机械伤害等几个方面的内容。 在开始施工前，首先根据工程具体情况编制各项方案，经审核审批后执行，方案由各项工作的主观人员主编，项目工程师审核，安技处审批。 为了确保施工中严格按方案要求施工，要求完工后各项工作按照方案的内容验收，在验收中达不到要求的，不得后续施工，验收的内容包括： 是否按方案中的要求实施； 安全交底书； 技术交底书； 要求培训项目的培训人员登记记录； 2 瑞丰·上城小区 1#、 2#楼工程 培训内容记录； 实施过程中现场监督检查记录。 3.1.3 导致中毒的食物或化学品 对从事这些工作的人员由专业人员作专项培训，并进行考试，合格后方可上岗。建立严格的工作制度及工作程序，工作人员细致分工，责任落实到人。 3.2 应急小组人员分工职责及联系方式 应急小组人员分工职责及联系方式表 职 备 姓名 工作内容及职责 联系方式 务 注 作为应急小组的最高管理者，负责 对小组成员作详细分工，制定工作 项目副 组 内容、职责、权限。 经理 对小组成员的工作质量进行考核。 长 负责 应急工 作中 材料设 备 审核 工 作。 参加 3.1.2 中的验收工作。 对各项方案进行审核，对方案的编 项目工 副 制进行指导。 程师 组 负责 3.1.2 中的验收组织工作。 长 负责与公司机关科室的沟通。 中建立并保持记录。 3 瑞丰·上城小区 1#、 2#楼工程 对各项方案进行审核，方案实施过 程中的跟踪检查。 副 对现场工作人员安全教育，做好安 安全员 组 全宣传工作。长 协助公司处理各类安全事故，及时 向公司反映有关问题。 参加 3.1.2 中的验收工作。 编制方案。 按方案要求组织工作人员实施。 专业工 组 参加 3.1.2 中的验收工作。 长等 员 对自 己所管 辖的 范围作 连 续的 监 控。 在施工过程中建立并保持记录。 3.3 应急组织指挥体系图 4 瑞丰·上城小区 1#、 2#楼工程 事 故 发生 时 工地 最高 管 理者或事故内容的主管 专 质 材 安 其 业 量 料 全 它 工 员 员 员 人 长 员 5 瑞丰·上城小区 1#、 2#楼工程 应急组织指挥体系图 当事人、发现人 报警电话 119 、 120 项 目 副 经 项目经理 管理人员 理 抢救人员、 财产、 保 护现场 确 定 发 生 重 伤 确定重大事故 确 定 发 生 重 大 确 定 发 生 及 重 伤 以 上 的 机械设备事故 火 灾 等 紧 人身伤害 急情况 公司安计处 公 司 安 计 公 司 领 导 及 公司领导、 处 相关部门、安 保 卫 处 安 计处 计处 赶 赴 现 场 、 协调处理 立 即 通 知 总 公 司安监处、 市安 全监督管理局  通 知 应 急 小 组 相 关 成 员 立 即 赶 赴 现 场 协 助