环通企业文化培训讲义.ppt

环通文化的组成 愿景 使命 核心价值观 经营理念 管理理念 企业精神 我们的愿景 我们的使命 激动人心，却可以实现的使命 我们的追求 完美的服务 卓越的品牌 我们的责任 我们的核心竞争力 规 模 理 念 技术 体系 我们的核心价值 2、生成性企业文化的发展观  选择优良种子。因为劣质种子只会浪费农夫的时间和投入，最终还可能颗粒无收。 在播种后是最紧张忙碌的。因为他知道种子现在很弱小，关心不够，很可能在地下夭折。浇水、施肥、阳光、除草和灭虫都是很关键的。 生成性企业注重文化的引导，但不做拔苗助长的事情。他们非常清楚企业文化的建设必须要持续的努力以及不断的体系完善，才能成功。 二、企业文化生成路线图 1、企业文化建设的十大步骤 1、现有企业文化的解读 企业文化建设要从企业存在的问题入手，以问题为导向，渐进式的系统解决方案。 企业文化问题诊断：企业文化诊断问卷法、企业文化诊断访谈法、企业文化诊断的文献资料分析、企业文化诊断的模式与标杆分析法、典型人物与典型事件分析法、小型座谈会。 企业文化建设的系统解决方案 战略转型的企业文化系统解决方案（战略转型的文化要求、治理结构与组织转型要求、与组织变革要求、人力资源管理机制与模式变革要求） 2、基于战略的企业文化规划 “战略落地”驱动的企业文化建设 核心理念 培训传播 员工行为