20XX年数学建模案例选讲.pptVIP

数学建模案例选讲 ;造船企业管理模式更新升级 (竞赛练习题) ;一、造船企业管理模式更新升级问题 建造一艘万吨级特种运输船，成本一般在一千万美元左右，成本构成主要包括原材料、设备配套、劳务、专用、管理、自制等六个项目，每个项目的具体成本如表 1 所示。 表 1 各项目成本; 为了降低成本，造船企业准备委托一家咨询公司对六个项目的管理模式进行更新升级。根据以往经验，更新升级管理模式的投入与成本下降率之间的关系如表 2 所示，每个项目管理模式的更新升级费用如表 3 所示。; 问题 1：如果造船企业目前最多只能投入 25 万元人民币对管理模式进行更新升级，请建立数学模型研究，造船企业应该对哪些项目的管理模式进行更新升级。; 管理模式的更新升级主要包括两方面的工作：更新管理流程和升级管理软件，每个项目管理模式的更新升级都需要若干人员分别担任这两项工作。表 4 是咨询公司中能参与各项目更新升级的备选人数，以及每个项目的实际需求人数。 ; 由于咨询公司每位员工的个人素质不同，因而他们从事管理流程更新或管理软件升级工作的效率和质量也不尽相同。为了简化，公司对每位员工从事两项工作的效率和质量进行过综合评估，相应的综合素质评分如表 5 所示。 问题 2：请建立数学模型研究，咨询公司如何选派合适的员工参与管