如何全面了解岗位概况与相关分析招聘需求.doc

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如何全面了解岗位概况及分析招聘需求 废话不说,直奔主题: 一、如何全面了解岗位概况 分析思路: 作为招聘工作的入门课,你是否有过以下的误区: .在接到招聘需求时,是不是扔给用人部门一张表格?企图通过他们的文字描述对此岗位进行了解; .你是否在招聘了几周之后仍然不了解此岗位的具体工作职责; .你是否在通过大量的简历筛选和重复面试之后才稍得些许要领。 ...... 了解岗位概况的基本途径: .用人部门经理——人是他用的,工作是他分配的; .快速试错——以用人部门经理提供的标准搜索简历,提供份供他筛选,通过一次次的试错来不继纠正标准。 多问几个为什么,具体设置哪些问题才能更全面的了解岗位概况: .为什么这个岗位需要这些技能呢?没有可不可以; .有了这些技能的人为什么仍然不合适; .需要多少年的工作经验最佳,为什么; .对性别、家庭住址、毕业学校、曾经服务过的公司是否有一些隐性的特殊要求,为什么; .同样的条件下,更愿意优先录用哪一类人员; .如果设定的条件没有合适人选,是否愿意降低标准,能接受的最低标准范围; .用人部门经理的这些标准是个人喜好还是从公司角度出发的; .在找人的过程中及时沟通、反馈、调整了没有; .用人部门在找到合适人选过程中与一起努力了没有。 二、如何分析招聘需求 分析思路: .招聘的必要性:此岗位一定要招的客观依据,此岗位对公司对部门的价值输出点在哪 )招聘专员在接到

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