20XX年数量分析与管理决策分析课件.pptVIP

3.4 信息价值分析 信息和决策的关系十分密切。要获得正确的决策，必须依赖足够和可靠的信息。 决策所需信息的分类：一类是完全信息，即据此可以得到完全肯定的自然状态，有助于正确的决策；一类是抽样信息，这是一类不完全可靠的信息。 (1) 完全信息价值（信息完全准确--Perfect） 完全信息收益期望值 ＝ (各种状态下最高收益×状态概率) 完全信息价值 (EVPI) ＝完全信息收益期望值－无完全信息收益期望值 设 C = 获取此完全信息的花费 则 如果完全信息价值＜ C，不值得获取此完全信息 如果完全信息价值≥ C, 值得获取此完全信息 理想状态 某新产品生产方案问题的决策分析 ? 高需求 中 低 无 0.5 0.3 0.1 0.1 新建车间 50 60 -20 -40 扩建车间 30 40 10 -10 转包 20 10 20 -2 案例分析 课堂练习 某公司拟生产一种新产品，每个售价10元，有三种生产方案：方案A1需投资10万元，生产成本每个5元；方案A2需投资16万元，生产成本每个4元；方案A3需投资25万元，生产成本每个3元。估计该产品市场需求量有