蒙牛企业经营管理基本总则m[27页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 编号：Q/MN-JT/SC2-1-2009-0 企业经营管理基本总则 起草人：刘艳霞 审核人：赵金荣 审批人：宋春梅 文件实施日期：2009.6.3 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司总裁办公室 发布 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1 公司宗旨 3资料个人收集整理，勿做商业用途 1.1 基本价值观 3资料个人收集整理，勿做商业用途 1.2 基本目标 5资料个人收集整理，勿做商业用途 1.3 基本战略 6资料个人收集整理，勿做商业用途 1.4 价值分配 7资料个人收集整理，勿做商业用途 1.5 接班人产生 7资料个人收集整理，勿做商业用途 2 基本生产经营政策 8资料个人收集整理，勿做商业用途 2.1 经营策略 8资料个人收集整理，勿做商业用途 2.2 生产方式 9资料个人收集整理，勿做商业用途 2.3 研究开发 9资料个人收集整理，勿做商业用途 2.4 理财投资 10资料个人收集整理，勿做商业用途 2.5 市场营销 10资料个人收集整理，勿做商业用途 3 基本组织政策 12资料个人收集整理，勿做商业用途 3.1 组织设计原则 12资料个人收集整理，勿做商业用途 3.2 高层管理组织 12资料个人收集整理，勿做商业用途 3.3 组织模式 12资料个人收集整理，勿做商业用途 3.4 高层管理职责 12资料个人收集整理，勿做商业用途 3.5 决策制度 13资料个人收集整理，勿做商业用途 4 基本人力资源政策 13资料个人收集整理，勿做商业用途 4.1 基本管理政策 13资料个人收集整理，勿做商业用途 4.2 员工权利与义务 15资料个人收集整理，勿做商业用途 4.3 绩效管理 15资料个人收集整理，勿做商业用途 4.4 主要规范 16资料个人收集整理，勿做商业用途 5 基本管理控制政策 18资料个人收集整理，勿做商业用途 5.1 基本管理控制方针 18资料个人收集整理，勿做商业用途 5.2 目标管理控制 19资料个人收集整理，勿做商业用途 5.3 质量管理控制 19资料个人收集整理，勿做商业用途 5.4 预算控制 20资料个人收集整理，勿做商业用途 5.5 成本控制 21资料个人收集整理，勿做商业用途 5.6 审计制度 22资料个人收集整理，勿做商业用途 5.7 流程管理 23资料个人收集整理，勿做商业用途 5.8 管理信息系统 23资料个人收集整理，勿做商业用途 6 基本准则的实施与修改 24资料个人收集整理，勿做商业用途 6.1 基本准则的实施 24资料个人收集整理，勿做商业用途 6.2 准则修改 24资料个人收集整理，勿做商业用途 蒙牛经营管理基本总则 1 公司宗旨 1.1 基本价值观 1.1.1 使命观 强乳兴农，做“世界牛”，以人类健康事业为己任。 1.1.2 事业观 蒙牛的事业定位是：百年蒙牛，强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。 1.1.3 人才观 没有人才的质量，就没有企业的质量，也就没有产品的质量。 尊重知识，尊重人才。 注重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。 理解人，关心人，爱护人，信任人。 1.1.4 文化观 品牌的98%是文化，经营的98%是人性，资源的98%是整合，矛盾的98%是误会。企业文化是蒙牛的第一竞争力。“讲诚信，与自己较劲”是蒙牛企业文化的精髓。资料个人收集整理，勿做商业用途 “勉强成习惯，习惯成自然”则是蒙牛企业文化落地并转化为竞争力的主要途径。 企业文化的演化是选择、改进的结果，蒙牛将自觉地按照这一规律来发展自己的企业文化。 1.1.5 竞争观 思路决定出路，布局决定结局，吨位决定座位，心态决定状态，脑袋决定口袋，心胸决定功勋。 坚持公平竞争，倡导宏观联合，在竞争中发展，在合作中双赢。 只有永远的竞争，没有永远的对手。 创新能力是蒙牛核心的竞争力，差异化经营是蒙牛主要的竞争手段。 1.1.6 利益观 蒙牛在承担更多社会责任的基础上，追求利益最大化。但利益的最大化不是独享，而是共赢。 只有真正建立起投资者、生产者、合作者、消费者以及所有利益相关者“共赢”的发展格局，才能确保永恒的利益最大化。资料个人收集整理，勿做商业用途 1.1.7 质量观 没有