采购培训稿件.ppt

部分 第二部分 第三部分 采购部门的职责（一） 采购部门的职责（二） 采购的定义 采购应该是从初级的跟单、谈价的战术型，逐渐升级为战略型对供应商开发、培育，对供应链整合的高级采购经理人，乃至对整个企业物流链管理、决策的企业高级岗位人才。 采购的原则（原则） 采购就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量商品的活动采购必须要围绕“价”、“质”、“量”、“地”、“时”等基本要素来展开工作原则：适时（ ）、适质( )、适量( )、适价(????)、适地( ) 优秀的采购人员应具备哪些品德？ )公正与诚实； )临财不苟得； )敬业精神； )虚心与耐心； 优秀的采购人员应具备哪些才能？ )成本意识与价值分析能力； )预测能力； )表达能力； )专业知识； ）良好的人际沟通与协调能力（与供应商、与营销部门、与生产部门、与品管部门、与财务部门、与技术部门、与仓储部门） 当买方占优势时，应采购何种采购策略？ 　通常会采取采购压制策略。)将采购数量分散给几个供应商。)适当施加压力迫使卖方降价。)应以采购现货为宜。)除了与现有的供应商交易外，对于有意来往的新供应商也应保持联系。)要求供应商提高送货次数，协助仓储单位降低存货。)请卖方承担物品运送或储存的责任。 当卖方占优势时，应采取何种采购策略？ 采取灵活