四川师范大学商学院成本管理学（工业工程、市场营销、工商管理等专业）课件第七章 成本预测与成本决策.pptVIP

第八章 成本预测与成本决策 学习目标 难点提示 成本预测 成本决策 学习目标 财务管理、 会计学专业 管理类 其他专业 掌握成本预测、成本决策 的基本理论； 熟练掌握和灵活运用各种 成本预测和决策方法。 掌握成本预测、成本决策 的基本理论； 专业教学大纲要求掌握的 成本预测和决策方法。 章首 难点提示 因果关系法 时序外推法 因素关系法 确定型成本决策方法 随机型成本决策方法 不确定型成本决策方法 成本预测 成本决策 章首 第一节 成本预测 成本预测概述 成本预测方法 章首 一、成本预测概述 重要意义 基本内容 基本要求 基本程序 节首 重要意义 是正确决策的依据 是编制计划的基础 是改善管理的工具 成本预测是指根据历史成本资料和其他相关信 息，结合目前技术经济条件、市场环境与企业 发展目标，利用科学方法，对未来成本水平及 变动趋势进行的推测及估算。 返回 基本内容 中长期 成本预测 近短期 成本预测 主要针对生 产方向、工 艺等问题 主要针对生产经营中 的劳动耗费控制问题 企业经营 项目的 成本预测 产品设计 改造的 成本预测 预计投产后成本水平，论证方案的可行性。 确定产品结构、性能、生产工艺和原材料。 返回 基本要求 定量分析和定性分析相结合 预测方法和数据模式相适应 预测及时与数据可靠相统一 返回 基本程序 确定预测对象 收集处理信息 建立预测模型 利用模型预测 分析预测结果 返回 二、成本预测方法 （一）定性分析法 （二）定量分析法 节首 （一）定性分析法 定性分析法，是成本管理人员根据专业知识和经验，运用逻辑思维方法，对产品成本可能达到的水平及发展趋势，做出分析和推断的方法。 专家会议法 德尔菲法 主观概率法 类推法 返回 1.专家会议法 专家会议法是组织专家会 议，运用专家的专业知识 和经验，相互启发，集思 广益，预测成本的方法。 信息利用充分 考虑因素众多 结论准确性差 易于展开思路 专家相互影响 优缺点 返回 2.德尔菲法 匿名调查、 统计处理、 信息反馈。 对应答结 果的分析 和处理难 度较大 是通过中间机构以匿名方式多轮征求每个专家的意见，以消除专家间在个性、情感等方面的相互影响，最后取得专家们一致意见的定性预测方法。 优缺点 返回 3.主观概率法 主观概率法 主观概率法是预测者请多位专家对事件发生的概率予以主观估计，以其平均值作为预测结论的一种定量化定性分析方法。 定量考虑不同专家意见 预测结论的主观性较强 返回 4.类推法 类推法 类推法是根据两个对象之间的联系规律，以其中一个对象的发展模型来预测另一个对象的发展趋势的定性预测方法。 灵活性强 适用面广 事件难相似 结论非必然 返回 （二）定量分析法 定量分析法是根据已掌握的数据，运用数学方法 科学加工、整理，以揭示有关变量之间的规律性 联系，并预测未来发展变化情况的方法。 因果关系法 时序外推法 因素关系法 返回 1.因果关系法 因果关系法是根据成本同其它相关因素的联系，建立函数关系，利用已知资料，对函数中自变量进行估计和检验，以得到成本模型的预测方法。 预测结果理想 建模较为复杂 时间延续性差 连续应用受限 返回 1）一元线性回归模型 一元线性回归预测方程：y=a+bx 参数a与b用最小二乘公式计算。 2）多元线性回归模型 多元性回归方程的预测模型： Y=a+b1x1+b2x2+……+bmxm xi（i=1，2…，m）表示所选取的影响成本变动的各主要因素，a与bi（i=1，2…，m）均为方程的回归系数（即参数）。 3）学习曲线法 学习曲线法的基本公式： y＝axb a为产出第一批（或第一件）产品的平均单位成本； x代表与第一批（或第一件）相比累计的批量（或累计的产量）； b为反映学习进度的量度； y为累计的平均单位成本。 2.时序外推法 时序外推法，就是 对历史成本数据， 按时间顺序组成数 据序列进行外延类 推，将过去直接延 续到未来的一种成 本预测方法。 移动平均法 趋势外推法 指数平滑法 返回 1）移动平均法 将统计资料按时间顺序划分为若干个数据点相等的组，并依次向前平行移动一个数据，计算各组的算术平均数，并组成新的时间序列进行预测。 设xt为t时刻的成本数据，Mt为t时刻的简单移动平均数，n为每组数据的个数（一般为3或5），则移动平均法公式为： 2）趋势外推法 在某些经济现象随 着时间推移而呈现 出一定规律性的前 提下，建立以时间 为自变量的模型， 据以预测的方法。 直线趋势外推法 指数曲线趋势外推法 抛物线趋势外推法 季节趋势外推法 3）指数平滑法 指数平滑法是以本期实际值和本期预测值的加权平均值作为下期预测值的预测方法。实质上也是一种加权移动平均法。 其预测值计算公式为 Mt=axt+（1－a）Mt－1