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煤气化公司焦化一厂化产车间
QC小组活动成果
西山煤气化公司发布人:毛永丰
课题
《脱硫系统技术改造》
目 录
一、 小组概况
二、 活动计划
三、 选题理由
四、 计划阶段(P)
五、 实施阶段(D)
六、 检查阶段(C)
七、 处置阶段(A)
一、小组概况
1、小组简介
本小组成立于2004年3月份,是一个具有较强QC理论基础和具
有丰富的QC活动工作实践经验的小组,小组成员都是车间主要的技术
骨干,均接受过46小时以上的TQC教育,还参加过多次的技改项目。
小组概况表
小
组
情
况
QC小组名称
化产车间QC小组
所在部门
西山煤气化公司化产车间
课题名
脱硫系统技术改造
小组类型
现场型
推进者
张勇
组长
张勇
成员人数
5人
活动时间
2014. 4-2014. 12
活动次数
11次
TQC教育时间
46小时/人
成立日期
2004年3月
注册时间
2004年3月
注册号
成 员 情
况
姓名
性别
年龄
职务
文化程度
职责分工
张勇
男
33
主任
本科
协调全面工作
展模才
男
34
副主任
本科
技术把关
张斌
男
28
技术员
本科
现状调查分析
王振海
男
38
工段长
大专
现状调查分析
毛永丰
男
28
副工段长
本科
负责数据分析、 整理
2、活动制度
、活动时间、地点由组长提前通知,每次活动由组长主持。
、每次活动全体成员必须参加,并进行点名签到,如有特殊情况 不能参加说明理由,并把自己分管的任务暂做移交等下次活动承接。
、每次活动由专人作好记录。
、每次活动都要确定的主题。
、活动过程中要遵守本单位的各项规程制度,保证不影响生产, 不违章作业。
、活动计划
中间
4月
10 日
5月
17 日
5月
30
0
6月
3日
7月
10 日
月 日
8 9
9月
7日
11月
10日
月 日
123
12 月 21 日
12 月
30
日
项目负责人
项目实施人
△-
□
n
□
张
勇
毛永丰
定标 确目
△-
O
n
n
展模才
毛永丰
因析因认 原分要确
△-
张
勇
毛永丰
制定
对策
n
□
张
勇
王振海
施策 实对
O
△-
△-
△-
n
n
张 勇
展模才
效果 检查
O
RM
□
展模才
毛永丰
固施 巩措
□
张
勇
毛永丰
收正运亍 验并式冇
△-
张勇
张斌
S:T
△-
张
勇
毛永丰
注 备
n
三、 选题理由
1、 公司要求:增设脱硫设备设施,并进行改造,提高脱硫效果。
2、 车间要求:将综合塔后硫化氢脱除到20 mg/m3以下,保证脱硫母 液正常运转。
3、 问题症结:
脱硫试运行期间,塔后硫化氢脱除效果不理想,母液带油现象严 重,同时再生段硫泡沫生成不稳定,母液翻滚过大易打碎硫泡沫使系 统悬浮硫增高,堵塔现象严重。
固对系统进行各方面的改造,使各问题得到处理。
4、 选择课题:使综合塔后硫化氢达标,硫泡沫正常生成。
四、 计划阶段(P)
1、 现状调查
通过对过去脱硫母液以及熔硫釜出来的硫磺的观察,可发现母液 中带油现象严重影响到脱硫效果,使塔后硫化氢持续不达标;同时硫 泡沫在塔内存留时间过短,被翻滚的母液打碎至母液内悬浮硫升高, 造成堵塔现象严重;同时熔硫釜上清液温度过高,入系统后带高母液 温度,易使母液中副盐大量生成,偶尔蒸汽不稳定时,清液中带泡沫 使缓冲槽内硫膏堆积,堵塞缓冲槽;两塔共用一个母液槽的母液,串 联两塔后脱硫效果不佳。
经3月份调查结果显示:
由于一系列原因,致使脱硫母液不稳定,泡沫形成时有时无,塔后脱 硫效果总是达不到20 mg/m3的环保要求。
2、 设定目标:
2014年3月份(19 0-28 0)实施前塔前后H2S含量
单位:(mg/m3)
日期
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
A塔前昭
1207
968
1577
1293
1119
1522
3815
2384
4867
3628
B塔后H2S
80
84
210
102
515
462
264
302
166
325
从上表中可以看出,在这10天中,塔后硫化氢均不达标,无法完
成环保工艺要求,经小组成员讨论研究决定,结合车间生产实际情况, 尽最大努力把塔后硫化氢降低下来。
选择目标值为:H2S^20mg/m3
3、目标值的可行性分析:
A、 综合塔前建造除油器一台,内部填入焦炭或波纹钢板吸附煤气中 的焦油、洗油等对脱硫母液有影响的物质。
B、 综合塔再生段内加装不锈钢筛板,尝试减弱再生器出来的母液翻 滚程度,减少硫泡沫打碎后的影响。
C、 新建缓冲沉降槽,以对熔硫釜上清液进行足够时间的冷却和沉降, 使回系统的清液温度不至于过高而影响了母液温度。
D、 加装离心机及软管泵,对硫泡沫进行初期处理,减少蒸汽消耗量。 达到蒸汽不稳定的情况下依然能正常生
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