财务部岗位职责及工作流程20090413.docVIP

PAGE PAGE 5 财务部各岗位责任制及流程 财务部是代表总经理对整个酒店实施财务管理的重要部门，在酒店的经营管理活动中起着参谋和管家作用。它的主要职能如下： 对酒店经营活动实施财务管理，组织编制酒店年度财务计划和经营预算，定期开展财务分析，提出合理化建议和措施。 管理和控制各项资金，做好收支平衡，确保企业的正常运行。 负责酒店固定资产管理和财务档案资料的管理。 负责酒店财务核算，正确核算营业成本、费用、利润等；组织催收应收账款。 第一节 组织机构 财务部直接由总经理和集团财务部领导，分别设经理一名、营收会计一名、成本核算会计一名、出纳一名、库管员二名、收银员五名（含收银主管）。 第二节 岗位责任制 一、财务部经理 直接上级：总经理 工作范围：主持财务部的全面工作。合同的审核和管理以及对内对外报表。 工作职责： 根据酒店经营发展方针和年度经营目标，在总经理的领导下制定酒店年度财务经营预算和经营指标，并带领部门员工努力完成部门工作目标。 贯彻执行国家的财经政策、法规和制度，结合本企业的实际，制定并不断完善企业财务管理制度和部门规章制度，规范员工工作程序，督导员工严格执行岗位责任制和操作流程，提高各级员工的服务意识和工作水平。 负责组织和安