20XX年市场营销组织架构.pptVIP

;小组成员：; 、; ; 目标：;部门成员及领导; 销售总监 1、制订销售方针和政策 ； 2、对各项销售方针和政策的执行效果负责； 3、负责销售方针和政策的改进 全国市场营业计 划的制订，包 括销售组织、销售费用、产品、消费者、销售方法、促销（包括广告和宣传、销售预算等）的广义计划。 ; 策划经理 1 、参与新项目的可行性分析，为评估决策出谋划策； 2 、主持领导项目的前期市场调研，撰写《市场调查报告》及参与项目前期策划定位工作； 3 、撰写《项目营销策划方案书》，对项目进行营销推广策划； 4 、负责随时监视、调查市场动态； 5 、负责广告的设计监督； 6、策划并实施各类营销活动； 7、参与公司的其他事宜的策划。幻灯片 8; 销售经理：;策划员 1、对项目市场进行调查、分析，提出可行方案； 2、与专业公司的日常对接及合作方档案管理工作； 3、配合监督广告代理公司的工作进度及成果； 4、联系相关媒体，作好广告的定版发布工作； 5、及时了解掌握现场销售情况，适时提出建议： 6、完成项目的策划方案的执行及各类制作工作。 ;; ;高考志愿填