黔南民族师范学院信息系统开发课件 信息系统建设的项目管理.pptVIP

信息系统的建设是一类项目 信息系统的建设是一次性的任务，有一定的任务范围和质量要求， 有时间或进度的要求， 有经费或资源的限制。 信息系统具有生命周期 系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护五个阶段。 从具体构成来看，信息系统项目可分为客户需求分析、应用软件开发、网络规划与设计、设备采购以及系统调试与集成等多项内容。 信息系统项目的计划 信息系统项目的计划是用来指导组织、实施、协调和控制信息系统建设的文件，制订一个良好的计划有诸多好处，比如： 可以将计划的假设与前提写成书面文件，以备发生变更时查考； 有助于项目成员之间的交流沟通，有助于大家统一认识； 可以确定测量项目进展、对项目进行控制和考核工作业绩的基准。 进度计划、费用计划、人力计划、质量保证计划、风险管理计划等。 全过程计划，也可以是阶段性计划或子系统计划。 信息系统项目成本的构成 信息系统项目成本的测算分析 信息系统项目的成本测算，就是根据待开发信息系统的成本特征以及当前能够获得的有关数据和情况，运用定量和定性分析方法对信息系统生命周期各阶段的成本水平和变动趋势做出尽可能科学的估计。 最难确定的是开发成本中的软件开发成本，而硬件成本和其他成本相对容易估算出来。 至于运行维护成本，则可以根据开发成本与运行维护成本比值的经验数据和测算出来的开发成本一起计算。 并且，对于信息系统项目的用户来讲，项目开发成本的不确