各部门安全生产职责.docVIP

总经理安全生产职责 在董事长的领导下，对本公司安全生产负全面责任。履行安全决策、授权、协调的职责，拥有安全决策、指挥、奖励、一票否决的权力。安全生产责任如下： 1、遵守国家法律法规、遵守公司章程，支持与承担执行公司各项规章制度和解构，重构企业文化，对公司总体发展承担责任。 2、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司安全生产、经营、管理工作的重大事项，主持月度安全工作会议，了解并检查公司月度安全工作进度情况。 3、负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，确保安全生产专项费用的额定比例并实施。 4、负责审定批准公司中高层管理人员的任免。 5、负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对决议的执行、落实情况和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项安全管理制度、机制、措施的执行力度和落实程度。 6、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评直至降职处理。 7、负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的安全工作运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行。 8、审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。 9、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调。 10、建立健全本公司安全生产责任制并落实。 11、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。 12、保证本公司安全生产投入的有效实施，建立安全机构，配备安全生产管理人员，落实安全生产经费。 13、确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施。 14、主持召开安委会会议，研究解决安全生产的重大问题，督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 15、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。 16、组织对重大事故的调查和处理，及时、如实报告生产安全事故，对事故按照“四不放过”的原则处理。 17、每年向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受上级安全主管部门、工会等对本企业安全生产工作的监督。 生产副总安全生产职责 为贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，维护国家利益，认真落实执行上级领导的有关指示和规定，特制定本安全生产责任制。 1、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”。 2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为，应及时制止，严禁失控指挥。 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开本厂月度生产计划及安全生产会议，及时组织实施、检查、协调、考核。 5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高本公司产品的市场竞争力。 6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。 7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制设备维修检查记录等有关统计报表。 8、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 9、在生产中出现不安全因素、险情及事故隐患时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理，认真做好记录。 10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的安全教育培训、指导工作，并对其工作定期检查、考核和评比。 11、本部门负责组织拟定工作目标、工作计划、安全活动并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 12、积极参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。 管理部安全生产职责 1、严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及厂安全生产规章制度。 2、负责制定、修改、补充全厂性的安全管理制度、各项安全责任制度、劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请副总经理审查，总经理审批。 3、经常深入现场检查，发现车间、部门违章指挥、强令冒险作业，有权当场制止并按有关规定处罚，对发现的安全隐患，有权提出并责令有关部门限期整改，对整改不合格或未按期完成整改的，按有关规定给予处罚，并依据隐患危害程度和责任大小进行绩效考核。 4、负责及时传达、学习国家和上级有关安全生产方面的新法规，并依据有关新法规制定新的安全规章制度，组织有关部门对职工进行教育和宣传。 5、负责调查、处理各类