网格员(村、社区)绩效考核办法精选.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
武汉常福工业示范园管委会 网格员(村、社区)绩效考核办法 为加强社会管理创新,促进农村(社区)网格化管理工作有效运行,夯实农村社会管理基础,提高服务质量和工作水平,根据《湖北省农村网格化管理建设标准》中规定的网格员主要职责,结合我管委会实际情况,特制定本办法: 一、考核要求 1、坚持公开公平公正原则。考核工作坚持绩效目标量化和奖惩结合,日常抽查与定期考核相结合的方法; 2、注重工作实绩原则。通过考核衡量工作实绩、推动工作落实。网格员考核情况与财政补贴、绩效奖励及评先评优挂钩。 二、考核对象 武汉常福工业示范园管委会辖区各村(社区)网格员。 考核单位 1、日常工作考核(月考核)单位:村(社区)网格化管理工作站 2、年终考核单位:武汉常福工业示范园管委会综治办 3、抽查单位:区综治办、武汉常福工业示范园管委会综治办 四、考核内容 考核为日常工作考核(月考核),内容是完成网格员日常工作,录入、更新信息及管理维护村级信息平台等内容。 考核标准 考核采用百分制,基础分为100分。根据评分,得分在59分以下(包括59分)的,扣发当月40%财政补贴;得分在60-89分的,扣发当月10%财政补贴;得分在90分以上的,全额发放当月财政补贴。连续2个月考核得分在59分(包括59分)以下的,管委会予以辞退。 考核办法(满分100分) 1、维护信息平台(10分)。管理维护村(社区)网格信息管理平台,保证设备正常运行,保证信息平台有效运转,保证不失密泄密。只要当月信息平台出现故障影响信息录入上传工作的,该项分值全部扣除。 2、录入上传信息(10分)。上报各类信息,进行整理分类后,及时录入信息管理平台。抽查发现1条错录错传信息的,扣2分,抽查发现2条错录错传信息的,扣5分,抽查发现3条及以上错录错传信息的,该项分值全部扣除。 3、及时更新信息(10分)。及时更新上报和工作中收集的信息。抽查发现有1条信息没有更新的,扣2分,抽查发现有2条信息没有更新的,扣5分,抽查发现3条及以上信息没有更新的,该项分值全部扣除。 4、办件流转(10分)。矛盾纠纷、民生诉求、社情民意等信息录入信息平台后,并负责办件的上报、流转、回复、评价。每周各村按人数上报服务矛盾数量说明1、500人以下5条、500-1000人10条、1000-2000人15条、2000人以上20条、3000人以上25条、4000人以上30条;没有将办件上报、流转、回复、评价的,检查发现有漏报1条的,扣5分,漏报2条的该项分值全部扣除。每周平均上报达到任务要求以上的,作为评先的主要条件之一。 5、服务评价(10分)。根据村(社区)统筹安排,办理村级服务窗口有关事项(比如网格员走访收集上来要帮助办理的低保、伤残、计生、老年证、新农合等服务事项)。本月内有村(居)民在网格化服务管理评价表上显示非常满意的,得10,显示满意的,得8分,显示基本满意的,得6分,显示不满意的,当月此项分值全部扣除。 6、日志考核(10分)。网格员需认真填写网格工作日志,包括日常工作与网格矛盾隐患排查处理,所记载内容要与网格系统内上报的矛盾隐患事件一致。工作日志当月记载缺失1天的,扣3分;缺失3天的,当月此项分值全部扣除。与网格系统内事件不一致的,一件扣3分,达到2件的,当月此项分值全部扣除。 7、管理工作(40分)。网格员协助本村(社区)网格化管理工作站管理考核工作。如果未做好网格员的管理考核和协助工作的,扣除相应分值。 一是考核网格员出勤巡查(10分)。网格员每周出勤巡查网格应不少于5次,督查网格员巡查、走访、化解矛盾纠纷等情况。网格员缺勤或未完成相应任务,管理员未做记载(考核)的,一次未记载扣3分,二次未记载扣5分,三次及以上的,此项分值全部扣除; 二是考核网格员信息采集(10分)。网格员及时采集更新网格内人民群众动态信息,考核并协助网格员做好该工作。网格员有1条信息未采集或更新,管理员未考核并纠正的扣3分,有2条的扣5分,达3条及以上的,此项分值全部扣除; 三是考核网格员矛盾纠纷排查化解调处(10分)。协助网格员做好“五小问题”的排查化解并上报不能及时解决的矛盾纠纷问题。有1个问题未协助做好的,扣3分,有2个的,扣5分,3个及以上的,此项分值全部扣除; 四是考核网格员关爱帮扶及服务工作(10分)。协助网格员关爱帮扶重点人员、特殊人群和弱势群体及做好人民群众的服务工作。有1项服务未协助做好的,扣3分,有2项的,扣5分,3项及以上的,此项分值全部扣除。 年终评先评优 网格员参加年终评先评优,管委会每年表彰十名优秀网格员。 武汉常福工业示范园管委会 2015年12月29日

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

我是自由职业者,从事文档的创作工作。

1亿VIP精品文档

相关文档