20XX年材料设备采购管理办法.docVIP

材料设备采购管理办法 1．目的 通过规范材料设备采购程序，形成各部门和环节的有效制衡和协作，以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 2. 适用范围 公司确定自行采购的材料设备。 凡是金额达到招标条件的材料设备采购项目必须严格执行《招标管理办法》来选择合格供应商，后续的管理工作按照本办法执行。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 3．相关文件 《招标管理办法》 《经济合同管理办法》 《财务管理制度》 《公司有关制度》 4．执行原则 4．1“检控并重，以控为主”，控制的关键是选择合格的供应商； 4．2必须体现公司统一的付款和质量原则； 4．3体现运作效率与权力制衡。 5. 职责 5.1经营管理部 5.1.1负责收集市场材料设备信息，建立材料设备和供应商信息库。 5.1.2负责建立供应商档案和推荐相应合格供应商名册。 5.1.3参与制定项目总体的材料设备采购计划。 5.1.4负责组织或编制各类材料设备的采购准备文件（招标或询价文件）。 5.1.5负责收集整理市场材料设备价格变化动态。 5.1.6参与招标活动及材料设备采购合同的谈判和拟订。 5.1.7负责招标后的材料设备采购和零星材料设备的采购工作。 5.1.8参与材料设备的进场以及质量验证的检验、试验、对外送检工作。