- 2
- 0
- 约1.74千字
- 约 65页
- 2019-05-19 发布于天津
- 举报
宁波建龙钢铁有限公司
财务管理体系与运作模式;
提纲
第一章 宁波建龙财务管理概述
第二章 体现建龙财务管理思想的主要制度
;
提纲
第一章 宁波建龙财务管理概述
一、财务管理的目标
二、财务管理体系的建设
三、财务部门组织机构和职责
四、财务管理体系的支撑
五、财务管理目前存在的问题与下一步的工作
;
提纲
一、财务管理的目标
二、财务管理体系的建设
三、财务部门组织机构和职责
四、财务管理体系的支撑
五、财务管理目前存在的问题与下一步的工作
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;三、财务部门组织机构和职责 (宁波建龙);三、财务部门组织机构和职责 (中钢);
资金管理部职责
负责公司筹资工作;
负责公司投资业务;
负责与股东的联系工作;
负责公司资金计划、分配 、调度、分析工作;
负责公司日常现金及银行出纳工作;
;
财务部职责
负责公司财务会计制度和核算规程的制订;
负责公司ERP普通会计、成本及相关系统的
建设和维
原创力文档

文档评论(0)