20XX年某楼盘营销推广简案.pptVIP

××××项目第1年度营销推广简案敬呈：××××;目录 contents;第一部分：;（一）项目简况;（二）营销团队建设;人员初步配备计划销售经理1名，销售主管1名分销市场经理1名文案编辑1名销售员5-6名 公司策划设计主管各1名负责项目策划设计;第二部分：;宏观环境分析——2010年及2011上半年楼市政策回顾;宏观环境分析——2011年楼市政策预测;第三部分：;岚山整体楼市运行情况回顾与预测;第四部分：;一、项目年度整体营销计划实现目标;7月中下旬进入强力宣传期，借助海上娱乐城，塑造项目一线海景、南向观海的项目形象和美誉度，争取项目在岚山乃至全市、全省占据较大市场份额。 为认购、选房、销售等节点提供强有力的宣传推广支持，有效促进销售。 通过山东半岛蓝色海洋经济等卖点阐述进一步提升，塑造项目尊荣、优雅、时尚的中高端海滨楼盘形象，同时配合项目一期住宅低价入市的销售策略全面吸引客户对本项目的关注和兴趣。 ;1、项目品牌目标 通过项目营销推广工作，使市场和消费者对项目完成从关注—认知—认同—青睐的转变，树立项目中高端市场形象和良好的品牌美誉度，提升客户对项目品牌的忠诚度。 2、企业品牌目标 通过对企业的宣传，塑造项目金牌地产，岚山高档精品大盘的形象，对项目成功开发和营销推广起到促进作用。同时进一步提升企业的品牌知名度和美誉度。;