国际特许经营-2.ppt

“经营需要好环境，但环境是可以改变的！” 案例分析 2-3 特许经营与环境 □基本掌握国际贸易知识； □掌握特许经营基本知识； □同时应尽可能了解-- △世界历史基本知识 △世界地理基本知识 △世界文化基本知识…以及 几点建议： △如何管理时间、规划人生等… ※比如历史，应重点温习一下14～17世纪欧洲文艺复兴运动以来，世界经济格局发生了怎样的变化，它的原因是什么？还有1840年鸦片战争以来，中国社会和经济制度的变革，它给你的启示有哪些… □此外，作为就读本专业的学生，将来应该更有条件和机会成为国际特许经营的专门人才。 因此，尽可多地实际了解和接触各国的人文、地理、资源、经济、法规等信息，这对我们学好本门课和其他课程无疑是很有帮助的。因为有些机会和经历或许只有一次… 商场如战场、世事难料，但又事在人为… “特许经营一定意义上说是 选址哲学…” 案例分析 2-4 特许经营与选址及风险 结算是衡量经营结果的必然环节 案例分析 2-5 特许经营与结算 案例分析 2-6 文化／特许经营 文化要素在国际特许经营中的体现 小结 国际特许经营的定义与特征 国际特许经营研究内容和对象 国际特许经营的学习方法 国际特许经营学习的必要性 特许经营要素在国际特许经营中的体现 如何管理好自已的时间？如何在珍惜和利用好时间这种稀缺资源…？ * 1、一、国际融资的概念 融资，即融通资金，是指资金在持有者之间的融通，以调剂余缺。一般而言，融资的主体是企业，而企业融资与其生产经营存在着密切的关系，所以融资表现形式多种多样。融资既包括货币资金持有者之间的融通、也包括实物资金持有者之间的融通。如果资金的融通发生在本国资金持有者之间，而不涉及其他国家的资金持有者，就是国内融资；当融资行为超越国境时，融资也就变成了国际融资。 ---《现代国际化经营》P85 * 主要课程 1-经济学、2-物流管理、3-特许经营法律实务、4-数学运筹学、5-特许经营总部运营管理、6-国际营销与管理、 7-管理学、8-商务沟通、9-特许经营培训与督导、10-市场营销战略管理、11-国际特许经营、 12-人力资源管理、13-品牌管理、14-单店运营管理、15-特许经营概论、16-项目管理零售学企业文化、 17-管理信息系统、18-商业房地产与选址、19-会计学、20-特许经营法律基础、21-创业学、22-财务管理、 23-国际贸易、24-品牌管理及CI设计 * * 1、（1914年8月 - 1918年11月)是一场主要发生在欧洲，但波及到全世界的世界大战。 2、1939年9月1日，德国入侵波兰，英法对德宣战，第二次世界大战全面爆发！ 2012～2013第一学期 （1～18） 第二周 主编／主讲：萧永添 国际特许经营 温故 □介绍了本课程开课对象 □前导及后续课程的要求 □本课程教学特点与目的 □本课程知识结构与关系 □本课程教学内容之纲要 □本课程教学所遵循要求 □国际特许经营考核标准… 知新 □国内经营与国际经营的异同 □国际特许经营的定义和本质 □特许经营对合同双方的益处 □国际特许经营二个基本特征 □国际特许经营所研究的对象 □国际特许经营实施应备条件… □国际特许经营所研究的内容 □国际特许经营所研究的方法 □相关案例分析 第一章 国际特许经营概述 1-1 国际特许经营定义与特征 1-2 国际特许经营研究的对象 1-3 国际特许经营研究的内容 1-4 国际特许经营的学习方法 1-5 实际案例分析 小结 1-1 国际特许经营定义与特征 □首先要清楚国际特许经营关联概念 ●国内经营：指商品／服务的交易及其结算过程始终在国内进行的经济活动。当这种行为一旦跨越国境时，这种经营活动便马上变成了另一形式。 □跨国经营（或称国际经营）：指商品／服务的交易及其结算是在国家或地区之间进行的经营活动，即… 类似的概念还有国内融资、国际融资、国内结算、国际结算、国内市场、国际市场等等…… 这里需注意如下二点： ①“国内经营”与“国际经营”只是相对于本国或地区而言的概念。 ②判断国内／国际经营，主要看其投入与产出所处的主权范围。 即任何商业活动都离不开投入与产出，若投入与产出的全部过程，均在某主权国内完成，即视为国内经营活动；否则，只要有一