20XX年林海山庄营销执行方案.pptVIP

;;时间;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;一、项目主要营销节点的确立;1、小区入口景观示范区建设;二、项目营销重点前置工作; 示范景区的建设对项目的价值提升和营销的作用至关重要，因此必须在 销售中心亮相前开放。 建 议： 1、在销售期内对湖面采用经济补偿的方式协商租赁，并进行包装与打造， 使之成为小区的主要景观点与重要卖点； 2、湖面建议处理为生态湖面，动物与植物和谐共生；养殖莲藕、荷花与白 鹭、天鹅等水鸟，使之成为生态水景； 3、湖面台地与入口景观区须于12月底打造完毕，须集中时间与资源尽快面 市，精致雕琢； 4、花园洋房部分目前未动工地方处理为简单绿化草坪。 前期可对项目整体形象提升，后期植被灌木等可移植利用。 ;（二）、完成销售体验中心的建设;体验区;二、项目营销重点前置工作;二、项目营销重点前置工作;建议： 一、整治小区进入通道，并做景观生态化围墙处理，兼做项目形象墙与广告载体； 二、注重项目现场的施工管理文明化与人性化； ;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确定的准备工作;三、目前须确定的准备工作;;