20XX年管理会计成本性态培训教材.pptVIP

基础技术知识 预测与管理决策 预算与控制（评价） MA 近年的发展 ;主要内容;模块 2 预测与管理决策;模块 3 预算与控制;模块 4 MA 近年的发展;第二章 成本性态分析与变动成本法;;天河城鞋店的例子： 1|、前几年的销售数据平均1万双、年； 2、租金：2万/月、(装修费略) ----24万 3、人工: 0.25万/月 * 4人 *12月 ----12万 4、管理水电等,0.125万/月*12月 ----1.5万 37.5万 ;决策、成本是核心信息;一、成本的分类;1．产品或服务成本 ;（1）传统完全成本法下的成本流转;（2）变动成本法下的成本流转;（3）作业成本法下的成本流转;（二）成本按经济用途分类：;(2)非制造成本;成本按经济用途分类：;注意;二、成本性态的涵义与分类：;一、成本性态的涵义;成本总额的含义;;成本性态与成本可辨认性的区别;成本可辨认性;2.作用不同 根???成本的可辨认性，可以正确确定将成本归集或分配于特定计算对象的方法。 而按照成本的性态，可以从定性和定量两个方面把握成本的各组成部分与业务量之间的变化规律。这不仅有利于寻找降低成本的正确途径，还有助于进行科学的预测规划、决策和控制。 ;3.分类结果不同 成本按其可辨认性分类可分为直接成本和间接成本两类。 成本按其性态分类的结果是什么样呢？ ;1、固定成本：;固定成本总额; 固定成本通常又细分为酌量性固定成本和约束性固定成本。 酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者任意性固定成本，是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。 例如广告费、职工教育培训费、技术开发费等。 这些成本的基本特征是其绝对额的大小直接取决于企业管理当局根据企业的经营状况而作出的判断。 ; 约束性固定成本是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成 本。 例如厂房及机器设备按直线法计提的折旧费、照明费、行政管理人员的工资等。 约束性固定成本是企业维持正常生产经营能力所必须负担的最低固定成本，其支出的大小只取决于企业生产经营的规模与质量，因而具有很大的约束性，企业管理当局的当前决策不能改变其数额。正由于约束性固定成本与企业的经营能力相关，因而又被称作“经营能力成本”，又由于企业的经营能力一旦形成，短期内难以改变，即使经营暂时中断，该项固定成本仍将维持不变，因而也被称为“能量成本”。 ;重点;2、变动成本：;变动成本总额; 变动成本也可以分为酌量性变动成本和约束性变动成本。  酌量性变动成本是指企业管理当局的决策可以改变其支出数额的变动成本。 如按产量计酬的 工人薪金、按销售收入的一定比例计算的销售佣金等。 约束性变动成本是指企业管理当局的决策无法改变其支出数额的变动成本。这类成本通常表 现为企业所生产产品的直接物耗成本，以直接材料成本最为典型。 ; 需要说明的是，现实经济生活中几乎不存在可以将变动成本总额与业务量的关系描述为绝对 线性关系的事例。但是这并不妨碍我们在一定的业务量范围内假设它们之间存在这种线性关系，并以此进行成本性态分析。 而且，如果我们能够合理地确定上述相关范围，那么将变动 成本总额与业务量之间的非线性关系描述为线性关系，同样不妨碍我们为相关的预测和决策 行为提供数据支持。这样一来，成本性态分析方法的适用面也就广了。 ; ;1)半变动成本：如电话费用可能以每月固定的最低费用为基础，加上在超过最低使用量时按使用时间计算的变动成本。 2)阶梯式成本（半固定成本 ）：如一消防站拥有四名消防队员，就只要一名管理人员，拥有5－8名消防队员就需要两名管理人员。 3）延伸变动成本 ，在业务量的某一临界点以下表为固定成本，超过这一临界点表现为变动成本。如计时工资制下的工资，月工资+加班费用。;标准式混合成本;a;阶梯式混合成本;a1;延伸变动成本--低坡式混合成本;a1;按经济用途和按成本习性分类的区别：;韩国、日本及美国公司中各成本类型所占的百分比;四、混合成本的分解;一、历史成本法;混合成本可用公式表示： y=a + b x y：混合成本总额 a:固定成本部分 b：单位变动成本 x：业务量; ; ;（二）散布图法;将业务量和对应的混合成本描绘在坐标图上，得出散布图。.;通过目测，画出成本趋势直线，如图所示。 ;②散布图法;②