20XX年机电工成本管理与结算培训课件.ppt

机电工程项目施工成本管理 机电工程项目施工成本是机电工程项目在施工过程中所发生的全部费用的总和。施工成本控制就是要在保证工期和质量要求的情况下，采取有效措施将施工成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的成本节约。本目主要运用建设工程项目管理有关施工成本控制的基本知识和考试大纲相关知识，结合机电工程施工成本控制的特点，通过案例分析，掌握机电工程项目施工成本计划的分析，施工成本计划实施，施工成本控制的措施，施工成本计划编制的要求，成本管理在机电工程项目施工实践中的应用。 ;机电工程项目施工成本计划的分析 成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因, 为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。本条主要知识点是：成本分析的基本方法，综合成本分析法。 ; 一、成本分析的基本方法 (一)比较法 比较法又称对比分析法，是通过技术经济指标的对比, 检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。比较法的应用，通常有下列形式： 1．将本期实际指标与目标指标对比。 2．将本期实际指标与上期实际指标对比。 3．本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。 ;(二)因素分析法 因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，其他因素则不变，在前一个因素