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**段集体企业安全管理考核办法
为认真落实《**段加强安全生产的决定》,进一步规范 集体企业安全管理工作,指导集体企业提升自我管理、自我 控制能力,促进集体企业安全稳定发展,确保成都供电段运 输安全持续稳定,以《**段集体企业安全管理制度》为基础, 特制定本考核办法。
一、 组织机构:
段成立集体企业安全管理考核领导小组:
组长:段长、党委书记
副组长:主管安全副段长
组员:其他段领导、安全科安全监察、技术科各专业工 程师
2?领导小组下设考核办公室,由安全科负责其日常工作 (电话:**33):
办公室经理:安全科科长
办公室成员:安全科安全监察、各专业工程师。
二、 考核原则:
1?集体企业安全管理考核以集体企业日常安全管理、劳 动安全管理、施工安全管理为目标,规范集体企业正确处理 经营效益与安全生产的关系。
日常安全管理纳入段季度安全评估检查,按《**段安 全评估考核办法》(**安[2012116号)执行。
经理、书记由段进行考核,企业、班组扣分每1分折 算扣减经理、书记各50元。
其他管理人员由各集体企业比照段考核办法制定《XX 集体企业管理人员安全考核办法》,根据段日常检查、季度 评估检查扣分情况和企业安全考核情况自行兑现考核。
三、日常安全管理:
企业成立安全领导小组,组长由经理、书记担任,其 他管理人员及工班长任组员,职责、分工明确。
企业成立劳动安全领导小组,制定年度企业劳动安全 控制目标、控制重点及措施。
3?每月30日前召开本企业月度安全分析会,由经理主持 会议,安全生产领导小组成员参会,会议召开前3天通知安 全科,由安全科协调各级领导参会。
4?作业人员按规定着装,并建立企业职工“两违”分析 台帐和考核记录。
5?每年3月组织管理人员及各工种作业人员进行《安规》 考试,可与段《安规》考试同步,考试合格后持合格证上岗。
6?所有施工项目必须编制施工组织计划,施工方案由段 技术科审核,施工安全措施由段安全科审核,经主管段领导 审批后方可施工。
7?在段管各企业范围内的施工前协调会须提前3天通知 段安全科,由安全科协调安全监理人员参会。
8.建立作业人员施工前培训考试记录,培训考试合格后
方可参与施工。
日常安全管理(300分):
序
号
考核内容
标准
扣分标准
扣
分
—?
安全 生产 责任 制度
40
分
企业:
1、 企业成立安全领导小组,组长由经理、 书记扌任,成员由副经理、安全员、技术 员、安全监察、工(所)长组成;
2、 安全领导小组分工、职责明确;
3、 岗位安全生产责任制健全,安全生产 资任界定清晰、内容完整;
4、 根据段年度加强安全生产的决定,制 定企业年度安全生产目标及巫点工作推 进计划;
班组:
1、 班组成立安全小组,组长由工(班) 长担任,全员参加;
2、 根据企业年度安全生产H标及重点工 作推进计划,明确本班组安全目标、巫 点工作对策措施、责任人和完成期限。
企业:
1、 未成立安全领导小组扣5分,成员不全缺 一人扣1分;
2、 分工不明确扣2分,职责不清晰扣2分;
3、 每缺一项岗位职贵扣2分,责任界定不清 扌口 1分,内容不完整扣1分;
4、 未制订年度安全目标扣5分;无安全点 工作推进计划扣3分,推进计划不具体扣1 分、无责任人扣1分。
班组:
1、 未成立安全小组扣5分,成员不全缺一人 扣1分;
2、 未明确本班组安全目标扣2分,重点工作 无对策措施、责任人、完成期限每缺一项扣 1分。
二
安全 生产 分析 会制
度
40
分
企业:
1、 每月保存段安全分析会纪要及附件;
2、 企业每月30日前召开安全生产分析会;
3、 经理主持会议,安全生产领导小组成 员参会(企业所在工长);
4、 分析会原始记录(发言记录、手写);
5、 分析会会议纪要:时间、地点、参会 人员,(1)上级重要文电学习,(2) ± 期安全重点工作完成情况,(3)上期存 在问题整改情况,(4)本月安全生产、 设备质量分析(含行安、劳安、机动车、 问题库等),(5)本月存在问题,(6) 下月重点工作布置(事项、措施、责任人、 完成期限等);
6、 建立企业安全生产问题库,高铁企业 同时建立企业高速及客专线问题库,问题 库12要索内容齐全,整改情况动态录入; 班组:
1、 每月保存企业安全分析会纪要及附件;
2、 每月企业分析会前召开班组安全分析 会,主要情况报企业;
3、 分析会原始记录记在《班组综合管理 台帐》学习栏内(发言记录);
4、 分析会会议纪要:同企业;
5、 建立班组安全生产问题库,高铁班组 建立高速及客专线问题库,问题库12要索 内容齐全,整改情况动态录入;
企业:
1、 未保存段分析会纪要扣5分,每少一月扣 2分;
2、 未召开分析会每缺一月扣20分,未按时 召开扣2分;
3、 经理未
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