关于万寨港分公司调整新招职工工资标准的报告1.docxVIP

关于万寨港分公司调整新招职工工资标准的报告 为了进一步完善收入分配制度，建立适应公司特点的长效激励机制，稳定骨干和职工队伍，调动职工的工作积极性，保护职工的合法利益，根据公司工作安排，按照“以人为本”的原则，我们对新招收职工的工资现状，进行了反复调研与论证，现将情况汇报如下： 一、调整原因： 公司新招本科生，其月度应发工资为管理岗位1174元、工人技术岗位1377元（低于徐州市最低平均工资1460元），扣掉各项险金合计389元，月度实发工资为管理岗位785元、工人技术岗位988元。按2013年年终奖加兑现奖合计5446元标准，月平均为454元，管理岗位月度应发工资为1628元、实发工资为1239元，工人技术岗位月度应发工资为1831元、实发工资为1442元。由于公司内部分配模式不同，计时与计件人员工资存在差距（每月约为350元），容易造成不满情绪，挫伤工作积极性。同等岗位，工资水平与行业内相比差距甚远，也远远低于市场平均水平（约为700元），过低的工资标准，严重地影响到职工队伍的稳定。 公司目前不具竞争力的工资标准很难留住发展所需的各类优秀人才，公司在不断招收新员工的同时又陷入老员工不断离职的恶性循环中。针对现状，公司研究决定调整新进人员的工资标准。 二、调整适用范围： 这次调整只针对2007年以后招收的大中专毕业生（含2007年），涉及公司各部室合计76人。 三、调整的原则 1、兼顾公司、职工二者利益的原则； 2、兼顾新、老职工二者利益的原则； 3、便于操作和执行的原则。 四、调整方案 历年增资（举例说明） 年份 增资金额（元） 增资比例 实际增资（元） 2007 90 80% 72 2008 90 80% 72 2011 120 80% 96 2012 140 80% 112 2013 140 80% 112 1、新招职工在原有工资的基础上增加历年增资，按老职工的80%调整，实际增资464元。 2、对于2007年至2013年招收的职工对应到年，针对未调整的年份进行增资，按老职工的80%调整。 3、2007年至2013年招收的职工，因病事假等其它原因未能增资的，不在调整范围内。 综上所述，此次调整将不仅缩小与外部同等岗位工资的差距，激励职工的工作积极性，减少优质职工的流失，增强公司的凝聚力，而且能平衡老职工的心理，促进公司的稳定发展。 特此申请调整，请领导给予批准！ 江苏徐州港务（集团）有限公司 万寨港分公司 组织人事部 2014