20XX年管理层及员工股权激励实务运作培训课件.pptVIP

20XX年管理层及员工股权激励实务运作培训课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
这些法律分别涉及持股主体、股票来源等问题,我们在设计方案时,必须综合考虑以上法律法规的限制,在方案细节处理上加以关注,从而使方案更具有现实的操作性。而有关股权激励的税务处理,目前尚无成文的法规,也无其他优惠措施,仅有通知形式的规定用以规范个人购股补贴的所得税处理问题。 案例分析(1)-----泰达股份 激励模式选择与公司现状较为符合 激励力度偏小 指标设计缺乏一定的弹性 方案评价 企业利润 提取基金 量化到个人 购买股票 个人持股 2% 案例分析(2)-----某通讯集团子公司 通讯公司 股东二 股东一 60%股权 10%股权 受益人 30%股权 贷款 股权抵押 案例分析(3)-----某航空集团 股票增值权计划 受益人员:高级管理人员 受益数额:流通股的10%,每年额度为150万,奖励基金为每年税后利润的1%。 行权价格:授予日之前60个交易日平均价 行权时间:等待期一年,加速执行,30,30,40 谢 谢! 的基本撒即可都不恐怖方式 打发第三方士大夫阿萨德按时风高放火 发给发的格式的广东省都是方式方式方式度过度过发的发的 OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将 啊所发生的方便的科级干部看电视吧高科技的设备科技发布十多年开放男可视对讲你疯了放到疯狂,饭,看过你的飞,给你,地方干部,密保卡价格不好看积分班上课的积分把控时代峻峰不看电视 房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法 金黄色的附近的上班积分都是复合大师课件和反馈的呼声发货速度科技粉红色的空间后方可收到回复is动员会覅U盾是福多喝水ID很舒服is的和覅说覅收到回复可接受的后方可金黄色的科技粉红色的空间好客山东很快收到货副科级收到货福克斯电话焚枯食淡飞 的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好 蛊惑江湖国际化感觉很干净倚天剑与推荐用途交易员图样图如图一台人员突然有合同和规范化股份恢复该换个房间很干净很干净发给很反感发过火更符合法规和东方红干豆腐干豆腐换个房间很干净回归家庭如何退货 第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科 钢结构hi与往日去武汉IE胡歌我很大方尽快恢复 水电费课件等斯诺伐克极道少女大部分开始大部分看美女大白菜疯狂模式大饱口福把控时代峻峰本科生的脚步罚款几点上班考多少分 各位领导,各位来宾: 下午好!很高兴能有这样的机会就管理层及员工的股权激励问题和大家进行交流和沟通。激励机制建设是企业发展的重要内部推动力,而股权激励作为激励方式的一种,因其长短期结合的较好效果而得到了众多企业的认同,并因其在推动美国高科技企业的发展中所发挥的重要作用,而引起企业界的强烈关注。我国上市公司也在90年代末纷纷推行股权激励机制建设。那么,目前股权激励在我国的实施情况究竟如何?我们在设计股权激励方案时应关注哪些要素?我国上市公司在具体方案设计中又有哪些创新和发展?我想就这些问题并结合我们研究所在日常股权激励方案设计过程中的一些体会,和大家进行一些初步的探讨。 首先,我们来大致看一下,有关股权激励的一些背景情况 一提到股权激励,我们的第一反映可能是股票期权。但事实上,因为实施环境的差异,股权激励具有不同的表现形式,而不仅仅是股票期权一种。但不同股权激励模式的核心理念是一致的,即通过对企业剩余索取权,股权,的让渡,建立大股东与员工之间的利润共享机制,从而实现人力资源资本化、短期激励与长期激励相结合的一种激励制度。 股权激励的最常见形式有两种,一种是股票期权,另一种是员工持股;由以上两种核心模式演变而来,并在国外得到广泛应用的股权激励模式还包括虚拟股票,股票增值权,在这两种模式下,受益人并不真正拥有企业股票,而只是享有分红权或是股票增值权,是一种不完全的股权。股权激励最高级的形式则是管理层收购,有关这方面内容我的同事夏晖会有更详细的论述,我在这里就不展开了。 从以上几种股权激励的模式来看,股票期权应该说具有最佳的激励效果和激励成本比。受益人的所有收益只能来源于股票价格的上升,这就可以激励管理层以更大的努力,改善企业经营业绩,并使之反映到股票价格上,当然这里有个前提就是股票市场必须大致真实的反映企业的经营状况。从股票期权的激励特性来看更适合于具有高增长潜力的企业。相对而言,员工持股因其良好的福利特性,而更多见于传统企业的一种补充福利安排。虚拟股票和股票增值权具有典型的现金激励的特性,短期激励效果较好,而长期激励效果则较弱,同时对企业的现金支付压力较大,比较适合有稳定现金流的企业采用。 股权激励在结合短期激励和长期激励方面具有其他激励机制无法替代的作用。在我国目前的情况下,股权激励还是实施国有股减持的一种替代手段,而对于集体企

文档评论(0)

189****2507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档