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签订质量责任书 让质量永驻心中 前不久，西客站公司指挥部与各参建分公司项目部进行了质量责任书签订仪式，这是西客站指挥部2010年的一项重要举措，显示了西客站指挥部强化工程质量管理的坚定信息和决心。 为切实履行对公司工程部、西客站建设指挥部《质量管理规定》中质量责任的承诺，认真落实质量责任制，西客站公司指挥部将质量责任细化，要求各参建分部要层层抓质量制度落实。 此次与各分部签订的《质量责任书》主要内容为： 一、质量目标及分部分项工程质量控制目标：确保合格，争创“山东省市政金杯示范工程”。 二、质量责任。项目实施过程中，应将质量责任细化、分解到各个管理层和每个管理人员，做到责任明确，各负其责。 三、具体管理办法； 1．公司指挥部协助工程部每月进行不少于4次质量业务检查。检查内容包括质量体系运行情况、外观、实测实量、质量保证资料。 2．对检查中发现的质量问题做好记录，填写《业务检查记录》，内容包括检查时间、工程地点、检查人员、检查内容、存在问题复检情况和整改结果。 对检查出的问题提出整改意见，限定整改时间，直到整改完毕为止。 3．在月底将检查内容综合汇总成《业务检查月报》，报公司相关领导，并下发各分公司。 四、奖罚制度： 1．对于不按规范施工，不遵循试验检验程序，疏于质量管理造成质量事故和重大质量问题的分公司，每出现一次处以罚款10000元。 2.对于违反西客站指挥部《质量管理规定》并