机料科管理办法.docVIP

湖南路桥建设集团第八分公司 兴桂高速公路NO.5项目经理部 机 料 科 管 理 制 度 总则 认真贯彻执行国家的政策、法规，严格遵守公司制定的各项规章制度。 坚持“安全第一，预防为主，防治结合”的原则，努力加强设备、材料安全管理，确保安全生产。 所有人员必须服从主管领导的安排，爱岗敬业。 司机、机手必须爱护好机械设备，做好日常保养，按操作规程正确操作，保质保量完成施工任务。 司机、机手必须按要求认真填写相应的运转记录，月底由机械队长审核，签字后报机料科。 经主管领导同意在外所加的油料以及修理费等必须由机料科登记，方可报帐，搞好单机单车核算工作。 定期协助组织人员进行技术培训，特殊工种必须持证上岗。 按照关键的单一的设备优先的原则进行维修，租赁机械必须签定合同，由机料科存档。 大批量的外协加工件以及在外定点维修的租赁机械，必须签定合同，由机料科存档。 设备外盘必须经经理部批准，机料科办理手续，统一管理。 随时抽查机械设备的综合使用情况，定期进行检查、评比，经理部另行制定细则进行奖惩。 参与机损、机修安全事故的处理。由机料科负责鉴定并作出处理意见，报经理部审批执行。 建立本项目机械设备台帐及技术档案，保证技术档案的有效，同时，根据需要，收集、整理、编制各类统计报表，及时上报。 协助做好原材料、预制构件等的计划、采购、保管、搬运工作。 做好材料采购工作，按手续办理材料验收，领用。 协助其他科室一起作出材料采购计划，严把质量关。 做好采购合同的审核、送批工作。 建立本科室的安全、环保因素台帐，并制定对策。 机修车间管理办法 机修车间人员严格按照公司经理部及机料科下达的任务进行作业，严格执行公司的各项规章制度和机料科的管理制度。 保证安全第一，质量第一，保证修理项目完好期限必须超过3 个月。 修理的目的是保持机械良好工作状态，延长机械的使用寿命，降低机械的使用成本。 所有设备的保养由机修车间执行，原则上小修在工地现场执行，中修、大修送机修车间执行，并且每一次保养、修理都做好记录，存档工作。 技术保养实行定期保养，强制进行的原则，修理实行计划修理，按需进行的原则。 修理人员必须按正确的规程进行工作，杜绝修理事故发生，同时保护自身的安全。 积极组织开展业务学习，制定技术培训计划，不断提高管理人员的素质，及工人的技术水平，为公司的发展培训人才。 为保障公司利益，机料科协同有关部门做好机械的清查盘点工作。 根据机械的编号，机料科指定人员做好每月的单机单车成本核算，做好每月的统计，以便掌握机械的基本情况。 三、仓库配件油料管理办法 机械设备配件计划由主修师傅或机械队长严格把关，以节约为原则。总成件的更换由机料科负责人审核检验，配件计划需经过主管领导的审核，项目经理的批准，方可购买。 机械设备配件计划人员和采购员需根据不同型号机械说明书或机械的结构性能，选择符合使用要求的配件及油品。 严守配件油料入库验收制度：做到与采购计划单不符的不收；无单价的不收；无合格证的不收；质量不合格的不收。验收时，必须认真核对单据和实物，做到帐、单、实物在品种、牌号及数量上完全相符；通过验收签字后，须将发票和验收单交至主管领导审批。 在配件库存期间要定期检查，发现问题。及时采取防锈、防腐、防霉、防老化等措施；油料要减少与空气接触，防止混入水等杂质，以免油料变质。 油料是易燃易爆产生静电和对人体有害有毒的物品。在存储和使用过程中，要防火防爆，严格遵守安全管理制度及有关操作规程。在储存和使用油料的场所，要按规定配备有效、足够的消防器材。 收发凭证是收发配件的依据，也是统计核算的根据，因此，收发凭证要求领用单位设备编号，单价和字迹清楚，不能涂改，应妥善保管，未经批准不得任意销毁。 发放配件要实行交旧领新制度。交回的旧配件应分量存放，适时有计划的作出修理或处理，做到物尽其用。 配件油料管理员要做到合理储备，妥善保管。根据机械设备需要情况，编制配件申请计划和供应计划，并按计划组织供应，调剂余缺。 配件油料管理员协助做好每月的统计报表工作。 四、机务人员安全文明生产管理办法 为强化安全生产管理，确保安全文明生产，全体机务人员必须严格执行本办法规定。 遵守公司各项规章制度，努力学习业务知识，掌握各自岗位的安全操作规程和使用方法，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 为合理使用汽车和机械，确保人身和汽车机械的安全，汽车驾驶员必须持《中华人民共和国机动车驾驶证》，机械操作人员持项目经理部发的“上岗证”并经经理部批准才能上岗，严禁无证驾驶和无安排在调度线外行驶，违者对当事人及相关司机各处200元罚款。造成事故者，视情节严重上报经理部后罚款损失金额的10%-50%，并扣发当月奖金。 机械、汽车驾驶员应着装整齐，以良好的精神面貌投入生产，不准光脚，穿拖鞋、高跟鞋驾驶车辆。 凡从事电力、锅炉