人力资源的突破点 * 不要每天张口战略,闭口战略,解决实际问题是首要问题; 系统掌握各类HR工具、方法,找到恰当的时机设计实施项目,设计游戏规则 不要每天只研究如何平衡,要设计“双赢”策略 建立与业务部门负责人良好关系,从关系最好的部门入手 未来十年HR将面对的机遇和挑战 企业规模越来越大,对人力资源要求越来越高; 跨地区和跨国经营将成为普遍趋势,建立基于总部HR服务机制成为发展趋势; 产业格局变革带来劳动力市场变化,流动性增大,招人将越来越难; 领导力和文化建设将成为HR管理的核心重点; 企业发展需要大量职业HR * * Thank You ! Q A HR必看:如何走向专业化之路 职业规划 HR专业化的五个层次 * 层次1 层次2 层次3 层次4 层次5 忘掉HR,用最简单的方法解决难题 了解部门需求,能设计方案,并落实 有自己的实践案例基础,对一个模块什么时间做,怎么做成功有见解 不仅仅知道HR名词,还能讲出一大堆理论来,听起来是那么回事 满口能讲一堆HR名词,经常把人搞晕 完成公司各项HR任务 让相关部门、主管经理感觉到HR工作的重要性 部门支持HR工作; HR水平与价值 * 小鸟/大鸟级HR 老鸟级HR 菜鸟级HR 能执行好HR流程 上司感觉执行到位 差错少就是价值. 让老板认可到HR的价值,HR不可或缺 让员工觉得HR是其职业发展的贵人 目 录 从HR菜鸟到HRM
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