项目管理A作业.docVIP

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项目管理A作业 本次作业是本门课程本学期的第1次作业,注释如下: 一、单项选择题(只有一个选项正确,共7道小题) 1.在一定的时间内,满足一系列特定冃标的多项相关工作的总称是 ( ) 作业 项目 计划 任务 正确答案:B 解答参考: 2?20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项 目管理发展的第一个里程碑。 统筹法 挣值法 系统工程 项目管理软件 你选择的答案:A [止确] 正确答案:A 解答参考: 把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单 元的过程称为( ) BPR ERP CRM (D) WBS 你选择的答案:D [正确] 正确答案:D 解答参考: 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行 的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( ) 活动定义 活动排序 活动估计 活动安排 正确答案:A 解答参考: 项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市 场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( ) 部分估算 完整估算 近似估算 确切估算 你选择的答案:C [正确] 止确答案:C 解答参考: 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为 项目( )的质量 计划 管理过程 产品 服务 你选择的答案:B [止确] 正确答案:B 解答参考: 造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为( ) 项目失效 项目灾难 项日困境 项目风险 你选择的答案:D [正确] 正确答案:D 解答参考: 二、不定项选择题(有不定个选项正确,共7道小题) 项目的主要特征包括( ) 时限性 ⑻冃标确定性 一次性 独特性 资源任务相互依赖性 有序性 正确答案:ABCDE 解答参考: 对项目进行工作分解的基本原则有( ) [不选全或者选错,不算完成] 完整性 ⑻独立性 从属性、 同类性 有弹性 符合项目、工程的特点 你选择的答案:ABCDEF [正确] 正确答案:ABCDEF 解答参考: 在项冃开始Z前制定项冃活动的进度计划,主耍内容包括 ) 活动计时计划 工作定义计划 工时调整计划 时间进度计划 资金还款计划 资源配置计划 你选择的答案:DF [正确] 正确答案:DF 解答参考: 项冃成本预算的依据主耍包括( ) [不选全或者选错,不算完成] 成本估算表 项目目标 项目质量要求 WBS 项目进度计划 项目范围说明书 你选择的答案:ADE [正确] 止确答案:ADE 解答参考: 戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,其步骤/阶段包含 [不选全或者选错,不算完成] Plan ⑻Do Control Desicion Check Action 正确答案:ACEF 解答参考: 有效的项冃团队的特征是( ) [不选全或者选错,不算完成] 对项目目标的清晰理解 高度信任 各处一方 高度互助合作 目标导向 对每位成员的角色和职责的明确期望 你选择的答案:ABDEF [正确] 止确答案:ABDEF 解答参考: 项目风险产生的原因主要包括( ) 项目的未来性 项冃的复杂性 项目的独立性 项目环境的变化 项冃屮人的因素 项目的地域性 你选择的答案:ABDE [正确] 正确答案:ABDE 解答参考: 三、判断题(判断正误,共5道小题) ( )项目管理(PM, Project Management)是通过一个临时 性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以 实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的 正确答案:说法正确 解答参考:16.( )从逻辑上讲,项日的工作分解有6个不同的 逻辑层次,从最高一层到最低一层分别为:项目群、项目、任务、活动、 工作单元、工作包。 你选择的答案:说法错误[正确] 止确答案:说法错误 解答参考: ( )总时差,也叫浮动时间,是指某项活动在不推迟其任何 紧后活动的最早开始时间的情况下可以延迟的时间量 你选择的答案:说法错误[正确] 正确答案:说法错误 解答参考: ( )项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划, 进行项冃成本计划,即项冃成本的估 算与预算,进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制,确保项目 在批准的项目经费条件下按期完成的正确答案:说法正确 解答参考:19.( )项目经理的职责是领导项目的计划、组织和 控制工作。 你选择的答案:说法正确[正确] 正确答案:说法正确 解答参考: (注意:若有主观题目,请按照题目,离线完成,完成后纸质上交学 习中心,记录成绩。在线只需提交客 观题答案。) 四、主观题(共19道小题) 项目… 参考答案: 项目(Project)是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定的时 间内, 满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目管理一 参考答案: 项冃管理(PM, Project Ma

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