- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目管理A作业
本次作业是本门课程本学期的第1次作业,注释如下:
一、单项选择题(只有一个选项正确,共7道小题)
1.在一定的时间内,满足一系列特定冃标的多项相关工作的总称是
( )
作业
项目
计划
任务
正确答案:B
解答参考:
2?20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项
目管理发展的第一个里程碑。
统筹法
挣值法
系统工程
项目管理软件
你选择的答案:A [止确]
正确答案:A
解答参考:
把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单
元的过程称为( )
BPR
ERP
CRM (D) WBS
你选择的答案:D [正确]
正确答案:D
解答参考:
对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行
的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( )
活动定义
活动排序
活动估计
活动安排
正确答案:A
解答参考:
项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市
场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )
部分估算
完整估算
近似估算
确切估算 你选择的答案:C [正确]
止确答案:C
解答参考:
在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为
项目( )的质量
计划
管理过程
产品
服务
你选择的答案:B [止确]
正确答案:B
解答参考:
造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为( )
项目失效
项目灾难
项日困境
项目风险
你选择的答案:D [正确]
正确答案:D
解答参考:
二、不定项选择题(有不定个选项正确,共7道小题)
项目的主要特征包括( )
时限性
⑻冃标确定性
一次性
独特性
资源任务相互依赖性
有序性
正确答案:ABCDE
解答参考:
对项目进行工作分解的基本原则有( )
[不选全或者选错,不算完成]
完整性
⑻独立性
从属性、
同类性
有弹性
符合项目、工程的特点
你选择的答案:ABCDEF [正确]
正确答案:ABCDEF
解答参考:
在项冃开始Z前制定项冃活动的进度计划,主耍内容包括
)
活动计时计划
工作定义计划
工时调整计划
时间进度计划
资金还款计划
资源配置计划
你选择的答案:DF [正确]
正确答案:DF
解答参考:
项冃成本预算的依据主耍包括( )
[不选全或者选错,不算完成]
成本估算表
项目目标
项目质量要求
WBS
项目进度计划
项目范围说明书
你选择的答案:ADE [正确]
止确答案:ADE
解答参考:
戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,其步骤/阶段包含
[不选全或者选错,不算完成]
Plan
⑻Do
Control
Desicion
Check
Action
正确答案:ACEF
解答参考:
有效的项冃团队的特征是( )
[不选全或者选错,不算完成]
对项目目标的清晰理解
高度信任
各处一方
高度互助合作
目标导向
对每位成员的角色和职责的明确期望
你选择的答案:ABDEF [正确]
止确答案:ABDEF
解答参考:
项目风险产生的原因主要包括( )
项目的未来性
项冃的复杂性
项目的独立性
项目环境的变化
项冃屮人的因素
项目的地域性
你选择的答案:ABDE [正确]
正确答案:ABDE
解答参考:
三、判断题(判断正误,共5道小题)
( )项目管理(PM, Project Management)是通过一个临时
性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以 实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的
正确答案:说法正确
解答参考:16.( )从逻辑上讲,项日的工作分解有6个不同的
逻辑层次,从最高一层到最低一层分别为:项目群、项目、任务、活动、 工作单元、工作包。
你选择的答案:说法错误[正确]
止确答案:说法错误
解答参考:
( )总时差,也叫浮动时间,是指某项活动在不推迟其任何
紧后活动的最早开始时间的情况下可以延迟的时间量 你选择的答案:说法错误[正确]
正确答案:说法错误
解答参考:
( )项目成本管理是根据项目进度中确定的资源配制计划,
进行项冃成本计划,即项冃成本的估
算与预算,进而在项目实施过程中对项目成本的进行控制,确保项目 在批准的项目经费条件下按期完成的正确答案:说法正确
解答参考:19.( )项目经理的职责是领导项目的计划、组织和
控制工作。
你选择的答案:说法正确[正确]
正确答案:说法正确
解答参考:
(注意:若有主观题目,请按照题目,离线完成,完成后纸质上交学
习中心,记录成绩。在线只需提交客
观题答案。)
四、主观题(共19道小题)
项目…
参考答案:
项目(Project)是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定的时 间内,
满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
项目管理一
参考答案:
项冃管理(PM, Project Ma
原创力文档


文档评论(0)