重庆大学公共管理学院市政管理学课件第二章第三节 中国市政的非公权系统（四）.pptVIP

2.3.4 城市市场组织 一、发展趋势 除了政府和非营利组织，市场营利性组织——企业 也成为现代市政管理重要的参与主体。 二、产生根源 由于市政管理所提供的公共物品存在大量的竞争性和排他性现象，单独由政府提供公共物品已不能适应需要，造成供应不足和效率低下，因而大批企业参与到城市准公共物品的提供和管理中来。 三、主要类型 1.以委托方式取得市政项目经营管理权的企业。 2.以租用方式取得市政项目经营管理权的企业。 3.以投资方式取得市政项目经营管理权的企业。 4.以购买方式取得市政项目经营管理权的企业。 案例2 继唐山市宏源污水处理厂一期工程竣工投入使用后， 日前唐山市古冶区又开工建设了二期污水处理工程，项 目总投资1.7亿元，竣工后日处理污水能力将达8万吨。 这是古冶区吸引民营企业参与城市基础设施建设进行的 有益探索。 　　长期以来，古冶区城市基础设施建设主要由政府投资，巨额的建设资金给地方财政带来了巨大压力，加快基础设施建设成为一件“手长袖短”的事。近年来，该区通过制定各 种优惠政策，使广大民营企业积极参与城市基础设施建设。 　　宏文集团在唐山市开创了民营企业独资兴建大型污水处理厂的先河，该集团还将投资9300万元建设全区第一个垃圾填埋场，使全区垃圾得到科学处理。汇源集团投资2000多万元建设了煤气净化项目，为全区居民和厂矿企业提供优质煤气。宏文集团、顺利集团、汇源集团出资625万元，翻修改造了爱民路、新光路和茅山路，通车里程达5公里。由民营企业出资的拥军路翻修改造工程，也将于近日开工建设。此外，在全区的桥梁建设、危房改造等诸多方面，民营企业也都积极参与，有力地促进了 城市建设快速发展。 * end *