20XX年结构化面试人际关系与求职动机.pptVIP

结构化面试技巧与模拟 ——人际交往类; ;基本关系;核 心 内 容;解题思路; 如果你被录用到新的岗位，你将如何开展工作？;1、尽快熟悉自己的工作职责和任务，尽快适应新的工作。 2、虚心向单位的领导和同事请教，尽快融入集体，提高工作能力。 3、多沟通，创造良好的人际氛围，取得领导和同事的指教、理解和支持。 4、严格要求自己，逐步提高自己，尽快适应公务员的工作。; 2. 与领导关系类问题 　 这类题目出得最多，而且表现形式较多 (1)摆正位置，明确自己，角色定位 (2)检讨自己，主动沟通，展示才华 (3)尊重而不崇拜，补台而不拆台 　　 (4)服从而不盲从，是非原则要分清　　 (5)以工作为重，荣辱不在一时一事 　　 (6)时机恰当，方法委婉，说理充分; 在与领导相处的过程中，部属难??有时要受领导的批评。在大多数情况下，这种批评是对的，但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下，部属应采取什么样的态度?;1、要事后解释，不要当面解释。 2、要间接解释，不要直接解释。 3、要“有选择地解释”，不要“面 面俱到地解释”。 4、要真诚解释，不要宣泄不快。; 3. 与同事关系类问