台湾员工的工作绩效、福利制度对于员工工作满意度与组织承诺之影响.PDFVIP

·专题 台湾经济研 究· 台湾员工的工作绩效、福利制度对于员工 工作满意度与组织承诺之影响 何舒毅，庄世依，庄雅贻，张家玮 侨光科技大学 企业管理系，台湾 台中 40721 ） 摘 要：员工一直是企业最重要的资产，员工所累积的技术与经验是无法被复制的，为了使企业的 员工提升工作的动机与用心态度，即是工作绩效观点，另外在员工的薪资福利制度，也可 以激励及改善员工并提升整体对企业的向心力， 是工作满意度最主要的影响因素。工作 绩效与员工福利对于工作满意度有正向显著关系；工作绩效与员工福利对于组织承诺有 正向显著关系；工作满意度对于组织承诺正向显著关系。研究结果可知，企业为了留住人 才、降低员工流动率、盼望员工能多一些绩效及责任，利用福利制度，激励员工并达成组织 目标。未来企业的部分单位更可能采用人力外包制度，相同单位下会出现同工不同酬的现 象，在薪资制度无法调整之下，企业必顸提升员工潜在的知觉感受，才能留住高素质员工