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- 2019-05-19 发布于天津
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2003年GT销售培训中心简介;背景
目标
策略
培训师及学员
课程及方法
运作系统
我们的角色
基本原则
销售培训中心的流程及要求; 庞大的销售队伍 3B总人数:761 ; 销售队伍运作效率和销售人员销售技能仍需提高。目前:
人均网点数:210
销售员月人均销售额:39K
销售员每日拜访网点数:25
拜访成功率:34% (RDS);背景-2002~2003年销售部目标;
以下是我们迈向成功的3大保障:;销售培训中心--GT;销售培训中心的目标;销售培训中心的策略;;销售培训发展经理:1
市场营销经理: 3
区域培训师: 10
总计: 14; 销售培训中心培训师--GT;STC Trainer销售培训中心培训师--GT;STC Trainer销售培训中心培训师--GT;STC Trainer销售培训中心培训师--GT;业务主任: 29
业务代表: 65
直销员: 356
(经)业务员: 296
总计: 746; 培训课程的设置(销售部培训课程的设置) ; 培训课程的??置 ;; ; ; 销售培训中心运作系统; 我们的角色-销售培训发展经理 ; ; ; ; ; ; ; 销售培训中心流程及要求; ; ; ; ; ; ; ; 销售培训季度计划表;;; 在职辅导分析报表-业务主任/直销员主管使用;Q A; ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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