酒店人力资源部岗位职责8780147806.docVIP

海逸投资发展有限公司 PAGE 第 PAGE ５ 页 共 NUMPAGES 29 页 第一部分 总则 人力资源部部门职能概述 组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。对外协调好政府行政类管理部门的关系，对内做好各部门的协调工作。 第二部分 组织架构图 人力资源部组织架构图 人力资源部经理经理IT部主管培训部经理人事部主任 人力资源部经理 经理 IT部 主管 培训部 经理 人事部 主任 IT员IT员人事助理 IT员 IT员 人事 助理 第三部分 岗位职责 人力资源部经理 一、基本信息 职位名称 人力资源部经理 薪酬标准 4000-6000元/月 隶属部门 集团公司 直接上级 董事长助理 二、职位设置目的 配合公司经营需要，提供全方位的人事招聘、培训、规章制度、行政管理 三、本职位在组织中的位置 董事长董事长助理财务部 经理人力资源部经理经理 后勤部经理技术部总监餐饮部经理销售部经理营运部经理 董事长 董事长助理 财务部 经理 人力资源部经理 经理 后勤部 经理 技术部 总监 餐饮部 经理 销售部 经理 营运部 经理 四、职位关系（该职位的直接下级，内外部主要关系部门） 直接下级 内部主要关系 外部主要关系 人事主任、人事助理、培训经理、IT主管、IT员 公司各部门 上级相关管理部门 五、工作职责 序号 工作职责 1 制定行政管理制度：组织制定企业行政管理的各项规章制度，并监督执行。 2 根据各部门的用人规划进行招聘、培训、员工考核。 3 对外联络：协调与政府有关主管部门的关系，协调与行业有关管理机构、协会及其他有关各企业的关系。 4 部门内部管理：负责本部门员工的配备、选拔，指导下级员工的工作，并对其进行业绩考核。 5 财产物资管理：制定低值易耗品和行政性固定资产管理制度，并依据各部门提供的所需行政财产物资的申请表，统一协调、购买。 6 办理公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。负责实物福利品的采购工作。 7 审核经济合同，负责经济合同的管理，建立经济合同档案，向公司领导提供有关经济合同资料及合同履行情况； 8 办理有关公司及协助办理下属单位的营业执照年检工作，并作好备案工作。 9 10 六、工作权限 行政人事管理权、主管级人员任免建议权、主管级以下人员任免权 七、关键考核指标 后勤保障、行政管理系统建设 八、任职资格要求 维度 最低要求 学历 本科以上学历 对口专业 行政管理 相关专业 工商行政管理 任职资格证书与等级 相关学历证书/相关资格认证 工作经验 3年以上相关工作经验 所需素质与能力 ◆具有较全面的行政管理专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉劳动法律法规和制度； ◆有外交协调能力 ◆办公软件操作能力； ◆良好的沟通能力及公文写做能力。 职位培训内容 职业经理人、工商行政管理 九、工作环境 物理环境 社会环境 办公室 正常上班，偶尔加班 十、发展方向 人力资源总监 人事主任 一、基本信息 职位名称 人事主任 薪酬标准 2000-3000元/月 隶属部门 人力资源部 直接上级 人力资源部经理 二、职位设置目的 全面配合及协助人力资源部经理工作,执行及落实部门经理安排事宜,日常人事工作的管理。 三、本职位在组织中的位置 董事长董事长助理财务部 经理人力资源部经理经理 后勤部经理技术部总监餐饮部经理销售部经理营运部经理 董事长 董事长助理 财务部 经理 人力资源部经理 经理 后勤部 经理 技术部 总监 餐饮部 经理 销售部 经理 营运部 经理 人事 人事 主任 四、职位关系（该职位的直接下级，内外部主要关系部门） 直接下级 内部主要关系 外部主要关系 人事助理 公司各部门 相关政府部门 五、工作职责 序号 工作职责 1 全面配合及协助部门经理完成公司行政、人事工作。 2 依照人事管理制度，对各部门执行情况进行监督、检查。 3 个人办公用品、设备的领用或借用管理，员工离职时个人领用物品的回收，并严格控制支出。 4 对个人使用的物品要建立卡帐，个人使用的财产随岗位变动而变动，若人员调动应及时办理个人使用财产的交接手续。 5 执行公司的各项资产管理制度。 6 负责办公室的办公物品的发放、使用、保管等工作。保障办公室内大型办公调协（复印机等）的维修工作。 7 依据各部门提供的所需行政财产物资的申请表，统一协调、购买；对企业行政财产物资进行登记、造册、定期盘点。 8 协助办理向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。 9 完成人力资源部经理临时交办的其他任务。 10 六、工作权限 人事管理权 七、关键考核指标 相关部门沟通、行政、