精益班组现场管理常见问题及解决办法.pdf

欢迎参加 2016年湖北省总工会 企业班组培训 1 2016年湖北省总工会企业班组培训 现代企业 精益班组现场管理 常见问题及解决办法 培训师 余全 2 精益管理 理论与实务专家 余全 集企业管理诊断师、培训师、咨询师、 顾问师、教练于一身的实战者，以通俗易懂 的案例，深入浅出地传授企业管理经验，将 国外先进的理论本土化、实操化。为客户提 供量身定做的改善方案，手把手地教练企业 的各级管理人员提高管理技能。 联系方式： 手机 邮箱 bbcc110@ Q Q 1036306808 博客 /bbbccc110 3 介绍一本权威书籍 国务院国有 资产监督管理委 员会组织编写， 并向全国企业推 荐的班组长培训 书籍。 王瑞祥 主编 科学出版社 出版 4 关于 《现代企业精益班组管理》 实务普及系列4门课程 《现代企业精益班组现场管理常见问题及解 决办法》为 《现代企业精益班组管理》实务普及 系列4门课程中的一部分内容，课时半天。 本系列4门课程讲授现代企业精益班组管理常 用的实操性的方法、工具、案例等100余项。每门 课时2至3天。 本系列4门课程适合制造业基层管理人员学习。 近5年已经有近万人学习了本课程。 5 《现代企业精益班组现场管理常见问题及解决办法》 目 录 第一章 不知道什么是问题 第二章 规章制度形同虚设 第三章 调度会常成 “扯皮”会 第四章 忽视 “一个上级”的原则 第五章 只要 “结果”，不讲 “过程” 第六章 考核只是 “找错”、扣分、罚款 第七章 不重视5S活动 第八章 企业 “用工荒”的影响 未结束语 6 《现代企业精益班组现场管理常见问题及解决办法》 第一章 不知道什么是问题 7 《现代企业精益班组现场管理常见问题及解决办法》 一.不知道什么是问题的表现形式与 结果： 当上司询问下属工作有无问题时，下属最 多、最常见、最简单 的回答是： “还好 ”、 “尚可以”、 “没问题”。 上司通常不满意这种不着边际的回答，因 为不知道问题就不可能进步。