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企业的薪酬体系如何设计啊？ 　　S企业的薪酬体系如何设计啊？福利体系呢？　　　　 最新评论袁融承发表于XX-10-09　　薪酬设计是指企业确定薪酬时，与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说，就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。 　　薪酬水平在市场居于领先地位，高于市场平均水平　　又称市场平和策略，即薪酬水平在市场居于中等水平，与市场平均水平持平;　　即薪酬水平在市场居于比较低水平，跟随市场水平。　　事实上，在实际操作中，很多企业采用的是混合性薪酬策略，即根据职位的类型或层级来分别制定不同的薪酬策略，而不是对所有的职位均采用相同的薪酬水平定位。比如说，对企业的关键岗位人员采用市场领先策略，对普通岗位人员采取市场协调策略，对可以替代性强的基层岗位采取市场追随策略。　　薪酬设计，无外乎于固定工资+浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，浮动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。　　普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;　　中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;　　高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;　　销售人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等)占6