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2、你们的业务员变动术快,我想信谁 应对技巧: A、分析法 “*先生,您说的是一个非常实际的问题。我不可能现在给您承诺我瘵要为您服务一辈子,但请您放心,我们公司将会为您服务一辈子。假设您现在是我的客户,我为您服务,当我有一天要调离本公司,本公司会提前通知您,给您更换新业务员为您服务。” B、方法同上 “*先生,您说得很对,保险公司的业务人员流动相当大。这是由保险事业的特性决定的。但是请您放心,您现在表面是与我签约,但裨上是与公司签约。不管业务员如何更换,保险公司将会为您负责到底。” 合现化建议: 1)要求你把客户的权利与义务讲清楚。 2)告诉客户遇到此类事情如何与保险公司打交道,公司会出面解决。 3、保险公司破产了怎么办? 应对技巧: A、反诘法 “*先生,您听说过有哪 家保险公司倒闭了吗(一般回答没有)?那么,您到银行存过钱吗(是的)?现在还存钱吗?您有没有想过银行会破产或倒闭(回答没有或有)?” (此时,你已经扭转了准客户的疑虑再乘胜追问) “那您为什么还要存款,不担心呢?” “因为银行有破产保障!” “对呀,保险也一样呀!” B、举例法 “**先生,您一不定期知道成语‘杞人忧天’的故事。杞国有个人担心天会掉下来,会砸死自己,便整天躲藏,可天到现在也没有掉下来。*先生,对某些不必要的担心,我们应该放弃。您现在所做的决定,最好是尽快投保。“ 4、万一发生战乱或政局变动怎么办? 应对技巧: A、类比反问法 ”*先生,有些地区常年旱灾或水灾,有些年份农民的应稼甚至颗粒无收,可农民依然要辛勤的劳作,不因为可能有某种灾害的发生就不种粮,您说是吗?” “保险最大的好处就在于担保平常生活的安定性及安丛感。如果我们整天担心某种不可能的事件发生,而不愿买保险,万一在这种几乎不可能发生的政治局势来监之前发生某种意外,这岂不是要自己和家人去承担损失?所以,我们不必杞人忧天,该做的事还是必须立即去做。*先生,您认为我说得有道理吗?” 5、在保险之前,怎么都好说,保险后就找不见人 应对技巧: A、启示法 “*先生,您是与公司签约,只要您在这份保单上签上您的大名,您就和公司有了契约。如果中间出现如您所说的问题,您可以直接给公司打电话,公司会出面解决。当然,您也可以起诉公司服务不好!” B、验证法 “*先生,您是否遇到过此事?或许是您的朋友遇到过此事?扭我所知,在我所服务的窜户中,没有一个客户提出过这方面的疑问,我们总是及时地与客户联系,非常有效地履行所签订的合同。并且,我们总是及时地与客户联系,非常有效地履行所签订的合同。并且,我们公司规定有明确的售后服务,每个业务员都清楚地知道完善的售后服务意味着什么。为您提供满意的售后服务,这就为我们拓展新的销售领域。*先生,您不这样认为吗?” 特训第六十八日 银行是在晴天借你两伞, 下雨天收回;保险是晴天不 借伞,下雨天送你伞。 诊所七:巧答精明型 借口诊断 在推销面谈过程中,有这么一类准客户,他们对业务员的寿险计划谨小慎微,或跟其它公司的相比较,或跟你讨价还价。这类准客车户一般很难缠,但要知道,“嫌货人才是买货人”,只要正确地解答这类顾客提出的各种借口,就有成交的希望。 “精明型”借口,就有成交的希望。 “精明型”借口一般表现为: ——你们的保费是不是可以优惠? ——别家公司的险种比你们的好。 ——我要和其他保险公司的险种比较后再决定。 ——买保与储蓄哪个合算? ——通货膨胀,保险不合算。 ······ 应答的这类借口时,一定要有耐心,可以不厌其烦地跟准客户讲清保险本身的特殊性、必需性,以及本公司与其他公司的综合比较,帮助准客户做出正确的选择。 * ????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? * 谁是最聪明能干的人?寿险推销遇到困难时,谁最可靠最可信任?不用说,这个人就是你自己。因此,当准客户向你提出一连串的借口时,最先要的是不要直接回答他,而是针锋相对,提出问题来回答他们的问题。 特训第六十二日 误解是造成距离与隔阂的罪 魁祸着。 ——佚名 诊所一:巧答误
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