认可制度研发项目研究内容模板.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
认可制度研发项目研究内容模板 (适用于认证机构认可制度) 一、涉及认可制度建立或改进的科研项目,研究内容和输出成果应包括 以下内容 1. 认可业务市场分析、认可风险分析及其控制措施报告,内容应包括国 内外认可及标准化现状分析;(中期输出) 2. 认可规范文件 1) 制定认可规则/或修订现有认可规则 2) 制定认可准则/或修订现有认可准则 3) 制定认可方案/或修订现有认可方案 4) 制定认可指南/或修订现有认可指南 ——认证业务范围分类指南; ——认证人员能力确定指南; ——审核时间测算指南; ——审核指南 (适用时)。 注:必须输出认可范围,必要时输出认证业务范围分类或认证技术领域划分。 3. 质量管理体系文件 1) 制定新程序文件、作业指导书和记录表格; 2) 制定/修订CNAS-PD10 《评审人员管理程序》及作业指导书,至少 应修订WI10 《认证机构评审人员资格管理作业指导书》; 3) 制定/修订 CNAS-PD13 《认证机构认可管理程序》及作业指导书, 至少应制定/修订 WI13 《认可评审作业指导书》(包含文件/办公 室/见证评审要点);必要时,修订CNAS-WI13-01B4 《项目管理作 业指导书》; 4) 制定/修订CNAS-PD20 《认可状态控制和认可名录管理程序》及作 业指导书,至少应修订WI20《编制认证机构认可证书作业指导书》; 5) 制定/修订CNAS-PD34 《评定人员管理程序》及作业指导书,至少 应修订WI34《认证机构认可评定委员能力要求与评价作业指导书》; 6) 其他相关程序文件、作业指导书及记录表格。 4. 资源需求分析 (中期输出) 1) 评审员需求分析,包括数量和能力要求、可能的能力获得渠道、 评价方法,以及培训方案;具体要求参见 CNAS-WI10 《评审员资 源需求分析作业指导书》; 2) 评定人员需求分析,包括数量和能力要求和能力获取渠道,具体 要求参见WI34 《认证机构认可评定委员能力要求与评价作业指导 书》、WI10 《认证机构评审人员资格管理作业指导书》和WI11 《认 证机构评审员培训方案设计作业指导书》; 3) 项目管理人员需求分析,包括数量、能力要求、评价准则和培训 方案,具体要求参见CNAS-PD12B1 《秘书处工作人员管理程序》。 5. 认可制度转换实施方案; 6. 委员会组建需求分析; 7. 业务系统改进需求说明; 8. 认证方案及标准对于认可的适宜性分析。 二、说明 1. 本模板适用于基本认可制度、专项认可制度、分项认可制度的研究; 2. 项目牵头人员应为领域工作组人员; 3. 项目参加人员应包括认可一处、认可六处(必要时)、认可七处、评 审员处、技术处、综合业务处、行业专家和认证机构代表等。 认可制度可行性研究项目研究内容模板 (适用于认证机构认可制度) 一、涉及认可制度建立可行性研究的科研项目,研究内容和输出成果应 包括以下内容 1. 认可业务市场分析和认可风险分析及其控制措施报告,内容应包括国 内外认可及标准化现状分析; 2. 认可关键技术及认可要求分析报告; 3. 识别需要制定或修订的认可规范文件、质量体系文件,编写分析报告; 4. 认可评审员、评定人员和认可管理人员资源需求分析,包括数量要求 和能力要求分析报告; 5. 建立该认可制度的建议报告。 二、说明 1. 本提纲适用于基本认可制度、专项认可制度、分项认可制度的研究; 2. 项目牵头人员应为认可中心或与项目相关的权威机构人员; 3. 项目参加人员应包括 CNAS 领域工作组、认可一处、认可七处、技术 处、行业专家、认证机构代表等人员。

文档评论(0)

150****0990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档