润滑油企业年度经营规划书.docVIP

2013年度经营规划书 编 号：*****-201301-A01 根据中国经济形势及产业结构调整变化、国家政策导向、润滑油行业领域发展特点、公司整体发展战略规划，同时权衡公司现有平台状况以及市场基础结构，特以此为依据制定企业2013年度经营规划，具体规划如下： 年度经营目标规划 2013年营销目标规划 2013年公司整体销售目标*****万；其中2013年公司整营销中心销售目标****万、公司自有OEM项目销售目标****万。 利润目标规划：营销中心销售平均毛利设定为**%以上，公司OEM项目毛利目标设定为**%左右，整体毛利目标**%，企业年度纯利目标设定为*%—**%。 管理目标规划 为保障公司整体发展战略的顺利实施，2013年度应重点完成的主要管理目标如下： 制定完成能够保障公司战略发展的持续、匹配的组织构架，通过招聘等各渠道落实岗位人员编制，拟定职位说明书，明确其职位目的、工作衔接流程，以及主要工作职责与衡量标准。 建立公司标准化“人事行政制度”，制定标准化“员工手册”，建立健全企业全方位工作流程及责任制度，制定实施各部门、职位的标准化考核标准及考核管理办法。 根据经营目标要求，组织制订营销中心的管理体系，市场营销政策和营销策略。 建立以经营目标