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新会计制度下的医院绩效考核问题的研究 　　摘 要：新的医院会计制度，更加突出“权责发生制”，绩效考核越来越成为完善医院内部管理、优化医院资源配置的重要工具，但目前存在功能发挥有限、考核效率低下、实际操作困难等问题，在新会计制度的指引下，医院需从实际出发，健全绩效考核体系，真正发挥其功能作用。 　　关键词：医院 会计制度 绩效考核 　　一、新会计制度下绩效考核的难点分析 　　（一）医院重视程度高，限制绩效考核的功能发挥 　　当前的绩效考核并没有引起医院的足够重视，导致绩效考核功能发挥不明显。以公立医院为例，虽然推行新会计制度，由于医院领导（以院长为核心）并没有充分重视绩效考核改革，致使医院绩效考核流于形式。一是不利于医院的人力资源管理。目前，多数公立医院的员工还停留在“混资历”的状态，消极怠工，甚至认为：做太多也没用，晋升机制就是需要足够的年限。二是不利于医院服务质量的提升。没有绩效考核的约束，容易导致公立医院“门难进、脸难看”的问题，很多公立医院的工作人员对病人趾高气扬，完全没有站在服务者的角度提供保障服务，久而久之，医院绩效考核功能发挥受限，再加上人为偏见因素，使其形成了一个恶性循环，极其不利于绩效考核真正发挥作用。 　　（二）考核标准不够完善，阻碍绩效考核的效率提高 　　在新的会计制度下，尤其在绩效考核方面，各地?t院纷纷出台了相关的细则和要求， 2015年深圳