薪酬改革说明书.docVIP

PAGE 1 管理人员薪酬调整提案 调整目的 能最大化地激励管理人员（适当拉开员工之间的薪酬差距），对外具有竞争力（支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬），对内具有公平性（支付相当于原工作价值的薪酬）。 基于公司2010年目标，让公司成为一所学校（加强培训，提高学习力），成为一支军队（强调执行力、纪律性），让员工有家的感觉（稳定感、和谐感，工资待遇好，活动丰富）。而稳定感，是员工最看重的，重要表现在薪酬与福利待遇上。 因历史的原因以及特殊情况，同级别的人员工资区别总是很大，且起点工资不一，没有从工资角度上更好的激励管理人员的工作积极性与热情性。同级别的薪水允许有差别，但差别应在绩效考核工资上。而不应是基本工资与福利工资上。 整合工资后，有了统一的起点工资，在晋升之路上，大家都更清楚知道晋升到哪一个级别就 可以获得多少的薪酬。 调整依据 调整幅度依据 广西发布企业工资指导线（区间：9.1%-19.5%），工资增长不得越线。 新闻来源：（广西新闻网） 10月19日，记者从自治区劳动与社会保障厅获悉，广西壮族自治区2009年度企业工资指导线正式向社会发布，作为广西境内各种经济类型的企业，以及按照企业方式进行经营性活动的各类机构、团体制定工资标准的重要指标，这条指导线内容规定，水平偏高、工资增长过快的国有企业，其工资增长一般不得超过基准线。该工资指导线是根据《劳动法》和劳