机电修的工作计划.docxVIP

机电修工作计划 　　篇一：机电修工作计划　　XX年工作计划　　一、XX年机电运输工作思路　　1、积极组织落实完成XX年机电运输安装工程，确保矿井建设工程保质保量完成。　　2、按照我矿井下精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统　　现场安全检查，确保我矿机电安全质量标准化工作稳步提升。　　3、继续推进机电系统质量标准化标准化建设工作，在XX年标准化基础上，重点做好　　中央变电所中央泵房标准化机电硐室亮点工程的创建和井下大巷电缆的精细化吊挂标准。以　　亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。　　（二）、机电工作计划　　1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事　　故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。 ①每月定期检修空压机房、副井绞车房、主扇、等各大机房以及10kv变电站中各类设备。②完善设备台帐，加强机电设备现场管理，统计、回收井下电缆，做好电缆打号和热补　　工作。　　③标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失　　爆率，提高井下安全系数。　　2、强化安全理念教育。以人为本，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。　　3、强化每周三机电运输系统检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，杜　　绝井下机电设备失爆现象，扼制机电运输事故的发生。 4、XX年需完成的材料设备的招标投标工作：　　(1)招标项目：　　①35kv变电站及线路工程计划投资3000万元；　　②永久避难硐室设备计划投资300万元③采区避难硐室设备计划投资130万元； ④柴油高压发电机组计划投资160万元XX年招标项目计划投资合计：3590万元。　　(2)非必须招标项目：　　① 机修车间设备 计划投资90万元； ② 电锯设备 计划投资50万元； XX年非必须招标项目计划投资合计：140万元　　5、机电运输安装工程方面：　　（1）XX年3月rjz45-17/413架空乘人装置安装；　　（2）XX年3月中央变电所安装；　　（3）XX年3月中央泵房安装；　　（4）XX年3月地面选煤筛分系统安装；　　（5）XX年3月污水处理站安装；　　（6）XX年3月副井井底车场总轨道大巷jwb55bj 无极绳绞车（700米）安装；　　（7）XX年3月主提升皮带dtl80/300/2*250主斜井皮带机安装；　　（8）XX年4 月永久避难硐室安装；　　（9）XX年5月运输巷dtl80/400/2*90皮带机安装；　　（10）XX年5月轨道大巷jwb110bj无极绳绞车（1800米）安装；　　（11）XX年6月采区变电所及采区泵房安装；　　（12）XX年8月15101综采工作面及顺槽皮带机等设备安装；　　（13）XX年8月15101采区避难硐室安装；华阳煤业机电科　　XX年9月25日篇二：机电工作计划 机电工作计划　　一、 总则　　为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年　　限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修　　规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。　　二、 运行管理计划　　1、 人力资源管理　　人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过　　去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后　　煤矿生产中将起到巨大推动作用。加强机电职工归属感，责任感 是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工　　月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素　　质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的　　认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。　　2、 加强设备管理　　“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心　　竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最　　优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。 计　　划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备　　硐室质量达标、。　　3、 加强技术管理　　加强机电技术管理，加强采面 掘进供电先设计后施工，在验收的程序。 加强运输技术　　管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。　　4、 加强质量标准化建设对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压　　机房、水泵房、以及机电系